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分析不同控制环境下高管薪酬对企业绩效的影响【摘要】随着各行企业的迅速发展市场企业竞争越发激烈各个企业为了能够不断的推动企业快速发展都采取了不同的管理方式对企业进行相应的管理。针对不同控制的环境高管薪酬会给企业绩效带来不同程度的影响。在2008年金融危机给各国企业的经济带来了一定的冲击各个企业为了能够有效的降低成本减少对企业的冲击有效的应对金融危机很多企业都着手降低高管的薪酬从而有效的提升企业绩效。但高管薪酬与企业绩效之间的关系一直都是研究的重点问题。本文主要针对不同控制环境下高管薪酬对企业绩效的影响展开相应的分析旨在明确两者之间的关系从而推动企业更好的发展。【关键词】不同控制环境；企业绩效；高管薪酬；影响在各大企业发展中薪酬是必不可少的管理部分工作人员的薪酬分配主要依据各个工作人员的职位不同而不同。在不同控制环境之下企业内高管薪酬会给企业绩效带来不同程度的影响两者之间存下着密不可分的关系并且相互影响。随着企业发展市场竞争力的增加各个企业为了能够提升自身的竞争力纷纷对高管薪酬进行了相应的管理其目的在于通过管理高管的薪酬来将其企业成本的投入从而使得企业获得最大的经济利益。一、企业人力资本分析要明确企业内高管薪酬与企业绩效之间的关联首先就应该了解企业人力资本而企业人力资本主要从以下几个方面着手即：1.对人力资本的内涵分析人力资本主要指的是和物质资本对应的一种资本形式主要表现是能够给任何人带来永久性的经济收入能力与知识等等。人力资本与物质资本在某些方面是相同的如人力资本与物质资本都存在着数量与质量上的规定。一般人言我们可以根据社会或者一个组织中的劳动力人数去确定人力资本的总数量与此同时也能够更具劳动者的个人能力与素质将每一个劳动者所具备的人力资本质量确定下来这被称之为人力资本。2.人力资本的特点分析人力资本具有一定的特点主要表现在两个重要方面即：一方面人力资本主要表现在劳动者身上的一种生产能力；另一方面是人力资本所有权没有转让与继承的特性。这两个特点的具备给人力资本带来了决定性的价值这无法像物质资本那样能够处于静态状态之下通过货币的形式进行计量它的价值只有在动态的情况之下被表现出来换言之人力资本在使用的过程中对劳动者的工作绩效进行评价以后所确定的劳动价值。站在人力资本定义与特点表现的角度上看劳动者往往会因为人力资本情况的不同其生产能力的表现出现极大的不同也就是在劳动过程中劳动者所表现出来的知识、技能以及工作经验、熟练程度等的不同也可以说劳动者属于异质的。企业发展中一般能够将人力资本要素划分为高级管理者人力资本、一般管理者人力资本以及生产者人力资本。这三类人力资本中高级管理者能够用自己较高的管理素质以及能力给企业提供一些较为特殊的服务技能同时也能够在一定程度上提升企业人力资本配置的效率。为此这些人员在企业中的地位属于中心位置同时也是推动企业发展的核心与关键所在。其原因在于高级管理人员人力资本存在着一定的异质性也存在着人身依附性、稀缺性等方面的特点因此要不断的提升企业的经济发展水平只有对人力资本进行相应的激励才能够将人力资本的作用真正的发挥出来从而为企业更好的发展提供一定的保障。二、不同控制环境之下高管薪酬给企业绩效带来的影响要明确不同控制环境之下高管薪酬给企业绩效带来的影响就需要从以下几个方面分析即：1.高管薪酬和企业绩效的相关分析对于一个企业而言高管是其重要的战略资源在相关理论中认为如果公司对高管采用了合理的薪酬激励方式进行激励的过程中能够有效的推动公司高管在公司内的投入从而为公司绩效的提升带来保障。有相关研究人员指出经理人的报酬与企业绩效片之间存在着正相关的关系。这一论证在企业不断发展中也得到了证实并且也越来越被证明其关系的明显性。如下图所示该图是某一公司高管薪酬与企业绩效增长率关系图。从图中可见高管薪酬越高企业的绩效增长率不断上升由于2008年受到经济危机的影响企业绩效受到了一定的影响其收入有所下降。2.不同股权性质的企业高管薪酬给企业绩效带来的影响在我国有两种不同产权性质的企业即国有企业与非国有企业这两大类企业无论是在管理制度上还是在目标追求上都存在和极大的差异。对于国有企业而言它会受到行政干预影响较大因此企业的目标具有多元化的特点固有企业的投资与经营更多的是将国家的意志体现出来同时拥有追求经济效益和社会效益的两大重要目标。也正是由于国有企业存在着兼顾经济效益与社会效益的非市场化行为作支撑使得该类型的企业代理成本要高于非国有企业的代理成本着会导致企业内部高管的付出和企业绩效之间的关系产生模糊的迹象企业业绩薪酬安排也无法有效的实施。