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决策的认知研究及其进展摘要决策是指从可供选择的方案当中做出选择的过程是哲学家、经济学家、心理学家、神经科学家都感兴趣的领域。本文将从认知心理学的角度对决策的经典理论、自然条件下决策、基本模型等几方面对决策研究进行综合评述以期为今后的研究提供思路将决策研究扩展到更多领域。关键词认知心理学决策研究现状中图分类号:B84文献标识码:ACognitiveResearchandDevelopmentofDecisionWEILanYINGQin(SouthwestUniversityofScienceandTechnologyMianyangSichuan621010)AbstractDecision-makingistheprocessofmakingachoicefromtheoptionsavailabletothemisanareaphilosopherseconomistspsychologistsneuroscientistsareinterested.Thisarticlefromtheperspectiveofcognitivepsychologytheclassicaltheoryofdecision-makingnaturalconditionsandotheraspectsofthebasicmodelofacomprehensivereviewofthedecision-makingstudiesinordertoprovideideasforfutureresearchwillbeextendedtomoreareasofdecision-makingresearch.Keywordscognitivepsychology;decision;researchstatus0引言Bechara①等人认为决策是从一系列直接的可能的行为选择中做出最有利回应的能力是哲学家、经济学家、心理学家、神经科学家都感兴趣的领域。本文将从认知心理学的角度对决策的基本观点、理论模型等几个方面介绍研究者对这些问题的看法以期对决策问题的深入研究提供思路。1决策基本观点1.1经典决策理论(CDT)经典决策理论认为作决定是在有着特定目标的可选项间进行行为选择决策的三个成分是:(1)选项、行为过程;(2)对选项的信念;(3)结果期望(消极或积极的)。CDT强调在一定的理性标准下如何、为什么做决定该标准是建立在优先性基础上。在做决策时的目标是实现对结果的预期以及如何为了实现目标而使用信息。预期的价值通过线性模型表征是可能性与效价间的乘积关系。它假设个体是精确的、一致的加权信息的结合体有能力做出有逻辑性、有经验的、正确的判断。②然而CDT不能在真实的环境中解释行为和决策。该理论的描述能力是有限的因为它看待所有的决策时是相同的作对比时按照相同的标准但事实上个体并不会按照标准模型做决策。1.2自然条件下决策(NDM)NDM包括四个阶段:(1)情境知觉:该阶段被试感知环境。理论上该阶段将由物理模型得到的原始数据转化为复杂的符号;(2)情境评估:在知觉环境后被试尝试在前一阶段的基础上了解情境;(3)策略选择:被试在当前目标和情境的基础上选择策略;(4)操作程序:感知环境后认识环境、决定行为被试开始行动并进行评估。在NDM中被试要公平地衡量所有计划。当被试面对多种计划要选择时他将选择权重最优先的一个或从这些优先权重中随机选择一个。如果计划成功则权重增加如果失败则降低。然而考虑每个计划的权重是不现实的。人们很少会把不同想法的比例看成一样。优先权是在个体差异的基础上计算的。当面对不同的可实施计划时被试将会挑选与其更匹配的一个。如果能进入好的情境选择的计划优先权将提高反之则降低。当计划的权重低于阈限值时被试将转向第二个计划。③2决策的主要模型2.1理性模型理性模型进行过程预测假定决策者在决策环境中不可避免要注意所有相关信息这些信息的整合不受外部或内部因素的影响。最近研究者不再仅仅根据决策过程特征去验证理论而是发展了新的结构模型形式用于提升预测效度。不考虑关于信息理解的假设理性模型在优先权与选择的关系上有重要假设它假定人们有稳定的优先权优先权通过决定显现出来。优先权稳定性假设使得结构建模成为了政策制定者和市场销售人员做决策时的一种有效预测工具。④从理性模型中提出两点