生产车间班组长岗位职责.docx

2022生产车间班组长岗位职责生产车间班组长岗位职责在学习、工作、生活中岗位职责起到的作用越来越大制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是我为大家整理的生产车间班组长岗位职责欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。生产车间班组长岗位职责11负责按生产排期和裁剪安排表核对制单无误后（开出裁床领布单）领取布料并支配开裁工作。2负责依据安排排期及工艺要求开具裁床领料及裁剪单跟进生产与质量状况并对本工序的产出负责。3负责检查及确认布料的种类与质量并对确认的结果负责。4负责监控裁片质量督导所属员工按操作规程作业并对监控结果负责。5负责排唛架的制单样衣及纸样的确认并对确认结果负责。6负责查片检验并作好裁片查配片报告。7带头执行6S规范生产并督导下属的执行状况并对执行结果负责。8完成上级交办的临时工作任务。生产车间班组长岗位职责21负责生产线人员考勤记录与管控；2负责生产线人员的工作支配和协调；3负责每日生产安排的达成和人均生产效率的管控；4负责生产线生产过程限制与品质过程限制；5生产线异样发生的刚好处理和问题的改善；6负责对生产线人员的绩效考评；7生产制程操作员工的操作指导与培训；生产车间班组长岗位职责31.仔细贯彻公司的各项方针政策带头遵守公司的各项规章制度。2.贯彻实施平安生产责任制作好平安、文明生产的管理。3.合理支配保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。4.搞好现场管理推动“5s”进程。5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。6.负责本车间的生产统计工作心。7.依据生产安排提出材料需用安排报供应部。8.帮助企管部作好盘点工作。9.对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。10.仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用他们干脆与一线员工接触而广阔的一线员工是公司生存的基础班组长能带动和管理员工首先是必需选中班组长调动主动性主动性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上赐予倾斜同时要建立符合企业发展的规章制度同时不同的企业要依据不同的企业文化去探究！综观世界500强企业无一不对一线员工重视的但许多公司高层却忽视了这一点。生产车间班组长岗位职责41）安排并提高对顾客的关怀从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜2）帮助解决客户投诉及纠纷3车间活动/事务1）评估车间分析对体现车间实际状况的结果进行短期限制并运用正确的方法解决问题2）制定人员运用和车间设备安排合理支配工作确保车间应达成的利润率3）对技工在工作中的'问题和对特别工具/设备运用供应帮助4）在正常工作进度中负责车间的全面质量管理5）根据既定政策流程严格监督车间运作状况解除平安隐患确保车间运作符合平安规范生产车间班组长岗位职责51：负责车间日常管理生产进度人员管理6S管理！2：负责车间生产成本限制人员效率生产工艺在车间内有效执行。3：车间报表的有效执行日报表月度报表等。4：负责车间生产产品的品质有效保证异样等困难状况临时处理。5：负责车间人员的聘请培训人员的动态等限制公司制度在车间内有效执行。生产车间班组长岗位职责61、目的：明确生产班组长岗位职责、权限确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：生产班组长。3、职责：生产班组长。4、内容：（1）生产班组长质量责任制。①组织本班组人员进行“平安第一、质量第一”的思想教化。②组织生产工人学习SOP严格根据工艺规程和岗位操作法保质保量的完成当班任务。③常常开展小组质量分析会努力提高产品的质量和得率。（2）车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。①指导员工严格根据工艺规程操作主动参加质量管理、技术革新活动。②发觉生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正甚至可暂停有关人员的工作并发出书面警告上报制造部经理同时向质保部负责人报告。生产车间班组长岗位职责71、目的：明确生产班组长岗位职责、权限确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：生产班组长3、职责：生产班组长4、内容：4.1生产班组长质量责任制4.1.1组织本班组人员进行“平安第一、质量第一”的思想教化。4.1.2组织生产工人学习SOP严格根据工艺规程和岗位操作法保质保量的完