预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/7
2/7
3/7
4/7
5/7
6/7
7/7

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

项目经理安全生产岗位职责的主要内容(精选五篇) 第一篇:项目经理安全生产岗位职责的主要内容 项目经理安全生产岗位职责的主要内容: 1、对建设工程项目的安全施工负责; 2、负责落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程; 3、确保安全生产费用的有效使用; 4、根据工程的特点组织制定安全措施计划民,消除安全事故隐患; 5、及时如实报告生产安全事故。 一般项目都要编制施工组织设计和安全技术交底。 施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度 计划、施工准备和资源配置、主要施工方法、施工平面布置、主要施 工管理目标计划等。 安全技术交底内容主要有: 1、工作场所或工作岗位可能存在的不安全因素; 2、所接触的安全设施、用具和劳动防护用品的正确使用; 3、安全技术操作规程; 4、安全注意事项等。 施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50千瓦及以 上的,应编制用电组织设计。临时用电设备在5台及以下或设备总容 量在50千瓦以下的,应编制安全用电和电气防火措施。 第二篇:项目经理安全生产及岗位职责 项目经理安全生产职责 (1)建立、健全本单位安全生产责任制; (2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;(3)组织 制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;(4)保证本单位安全生 产投入的有效实施; (5)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故 隐患; (6)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(7) 及时、如实报告生产安全事故。 《中华人民共和国安全生产法》2014年8月31日 项目经理岗位职责 1、项目管理目标责任书中规定的职责; 2、工程质量安全责任承诺书中应履行的职责; 3、组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项 目目标进行系统管理; 4、主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的 组织协调工作; 5、对各类资源进行质量监控和动态管理; 6、对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控; 7、建立各类专业管理制度,并组织实施; 8、制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施; 9、组织或参与评价项目管理绩效; 10、进行授权范围内的任务分解和利益分配; 11、按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和 竣工资料,参与工程竣工验收; 12、接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作; 13、协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报; 14、配合组织完善缺陷责任期的相关工作。 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017 第三篇:项目经理岗位职责和安全生产工作职责 项目经理岗位职责 1.负责局、公司管理方针和管理体系文件在项目部全面贯彻落实, 是项目部管理工作第一责任人。对工程项目的生产、经营、技术、安 全、质量和行政管理全面负责。 2.负责落实质量、环境、职业安全健康分解目标和指标,保证顾 客、相关方及职工满意。 3.对工程项目不合格产品、环境污染、安全事故负直接责任。 4.提供必要的资源,确保管理体系的有效运行。 5.组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及职责范围。 努力完成项目的经营承包目标。 6.主持制定并健全项目部的各项规章制度,各项长期计划以及各 项考核办法,并组织实施。 7.抓好项目安全生产和质量管理工作,努力推进技术进步、技术 革新和管理现代化;努力降低资源消耗,提高项目部的经济效益。 8.抓好项目部的财务管理,审定重大财务开支。 9.抓好项目的现场管理和施工生产,加强民主管理工作。 10.开发人才,培养员工,合理的选拔、使用干部,调动职工的积 极性和创造性。 11.项目完工后,及时的搞好资产清算和债权债务清理工作,并提 交清算结果报告以便审计和交接。 项目经理安全生产职责 1、项目经理是所承担项目的安全生产第一负责人。严格贯彻执行 国家和上级机关颁发的各项安全生产方针政策、法令法规和规章制度, 坚持“安全第一,预防为主”的方针,禁止违章指挥和违章作业。有 效运行职业安全健康管理体系,领导和督促有关部门关于防台预案的 制订和落实,建立分级安全生产责任制。 2、安全生产是项目部的头等大事。在管理上必须做到五同时,即 在计划、布置、检查、总结、评比生产作业的同时,必须同时计划、 布置、检查、总结、评比安全生产工作。 3、负责确定项目部领导成员的安全生产工作职责,会同项目部党 支部书记与其他领导成员、部门、工段、班组签订《安全生产目标责 任书》。把安全责任层层分解到岗,落实到人。 4、定期组织安全生产检查,召开项目部现场安全生产会议,分析 现场安全生产状况,对人、物作业环境的不安全状态和管理缺陷,进 行严格检查,加强安全控制,排除事故隐患,针对存在的安全生产隐 患,果断采取措施,防患于未然。 5、积极组织安排安