电大本科-小企业管理判断.pdf
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判断题最新整理()“独立自主,按照自己的意愿行动”是小企业创立者最主要和最直接的动机。ד“机不可失,时不再来”这句话形容创业机会具有风险性。(×)2002年6月,《中小企业管理条例》正式颁布,它填补了我国中小企业立法的空白。(X)SWOT分析法是分析企业获取竞争优势的战略形式的一种非常简便的方法。(√)A公司的年净收益300万元,与其相类似公司的价格收益比是5,那么A公司的市场价值就是60万元。(X)A按照企业内部导致危机得因素,企业可能遇到得危机有突发性危机、组织危机和职能危机。√B保护社会利益及社会
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..此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除!1.只有大企业才能从规模经济中获得好处。(X)正:最佳规模不一定是最大规模,小企业一样可以获取规模经济2.创业就是指创立自己的新企业。(X)正:企业的创立方式有很多途径,创建新企业仅仅是其中之一,还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式3.商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。(X)正:商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者4.潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。
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1.只有大企业才能从规模经济中获得好处.(X)正:最佳规模不一定是最大规模,小企业一样可以获取规模经济2.创业就是指创立自己的新企业。(X)正:企业的创立方式有很多途径,创建新企业仅仅是其中之一,还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式3.商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。(X)正:商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者4.潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。(√)1从时间上的相对性来看,小型企业的概念是随着
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1.只有大企业才能从规模经济中获得好处.(X)正:最佳规模不一定是最大规模,小企业一样可以获取规模经济2.创业就是指创立自己的新企业。(X)正:企业的创立方式有很多途径,创建新企业仅仅是其中之一,还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式3.商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。(X)正:商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者4.潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。(√)1从时间上的相对性来看,小型企业的概念是随着
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1.只有大企业才能从规模经济中获得好处。(X)正:最佳规模不一定是最大规模,小企业一样可以获取规模经济2.创业就是指创立自己的新企业。(X)正:企业的创立方式有很多途径,创建新企业仅仅是其中之一,还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式3.商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。(X)正:商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者4.潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。(√)1从时间上的相对性来看,小型企业的概念是随着