PMC模式在绿色建筑项目中的应用研究.pdf

2010年第7期（总第38卷第233期）■新能源与绿色建筑
建筑节能
No.7in2010(TotalNo.233.Vol.38)NEWENERGY&GREENBUILDING
PMC模式在绿色建筑项目中应用的研究

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叶臻郁勇周明
(1上海建科工程项目管理有限公司上海200032；2同济大学经济与管理学院上海201804)
摘要：绿色建筑项目的推广需要行之有效的建设管理模式。通过对PMC模式内涵进行分析，在充分研究绿
色建筑项目自身特点基础上，构建了PMC模式在绿色建筑项目中具体应用形式，即由业主签订委托合同与
由PMC签订委托合同，提出与我国目前国情较为适合应用形式为业主直接与绿色专项咨询机构签订委托合
同，并对其特点进行分析。
关键词：绿色建筑；项目管理承包模式（PMC模式）；绿色专项咨询
ThestudyofapplicationofProject-Management-Contracting

ModelinGreenBuildingProjects

YuYong1YeZhen1ZhouMing2
（1ShanghaiJiankeProjectManagementCo.,Ltd.,Shanghai200032；2SchoolofEconomics
AndManagement,TongjiUniversity,Shanghai201804）
Abstract:GreenbuildingprojecthasbecomeoneofmostimportantmeasuresforChinatosolvetheenergy
crisis.Buttheeffectivebuildingmanagementisveryimportantforthepromotionofgreenbuildingprojects.
AccordingtotheanalysisofthecontentofPMCmodel,thespecificapplicationformingreenbuildingprojectsof
PMCmodel,basedoncharacteristicsofgreenbuildingprojects,wasconstructed,thatis,theownerssignedthe
commissioncontractorthePMCsignedthecommissioncontracts.Thispaperalsoputsoutthatthe
project-management-contractingmodelinwhichtheownersignsthecontractdirectlywiththegreenspecial
advisorywillbethemoreappropriatemodelofgreenbuildingconstructionmanagement,anditscharacteristic
analysis.
Keyword:GreenBuilding;Project-Management-ContractingModel;GreenSpecialAdvisory
一、引言
众所周知，大力发展绿色建筑已逐渐成为我国应对能源危机的主要措施之一。但是，绿
色建筑理念在我国建筑业中的推广却是困难重重。究其原因，与传统项目的建设相比，绿色
建筑建设管理不仅需要确保实现进度、质量以及成本等目标，还需要确保各项绿色技术功能
的实现。这就在一定程度上增加了项目协调与管理的难度，需要采用与之相适应的、行之有
效的建设管理模式。而由于绿色建筑在我国还处于起步阶段，面向绿色建筑项目的建设管理
模式还比较缺乏。
尽管如此，绿色建筑项目仍旧属于工程项目，是工程项目的一个特例，面向一般工程项
目的常用工程项目管理模式在原理上对绿色建筑项目也是适用的，但还需要一定程度的改
善。基于上述理解，结合绿色建筑自身特点，本文试图将PMC模式应用于绿色建筑建设管
理，并探讨其具体应用形式。
二、PMC模式简介
所谓PMC（项目管理承包）是指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全
方位的项目管理，包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择设计、采购、施工、
施工承包商、并对过程进行全面管理，一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等
阶段的具体工作。[1]
在PMC模式中，业主首先委托一家有相当实力的工程项目管理公司对项目进行全面的
管理承包。一般PMC不参与项目的设计、采购、施工等阶段的具体工作(业主经常也会把一
些具体的设计、采购、施工等工作交给PMC承担，但严格地说，该类具体工作并不属于PMC
的范畴)，根据PMC的工作范围，一般可分为三种类型：
（1）代表业主管理项目，同时还承担一些界外及公用设施的