移动互联网业务发展模式探索.pdf

移动互联网业务发展模式探索日‘、1⋯t⋯⋯★口h”“_-⋯“h⋯⋯⋯+___～论文集随着电信业务市场走向成熟，传统的电信业务发展逐渐呈现饱和的态势，语音业务长，在这种情况下，电信业长期发展过程中的技术驱动发展模式出现了向业务驱动发展在2G、2．5G受限于无线网络，发展移动互联网业务受到限制。但移动网络技术发中国电信股份有限公司上海研究院秦达董斌摘要：移动互联网正处于培育阶段，在其发展过程中还存在SP欺诈、合作机制不明确、无线资源受限等问题。本文通过对目前问题的分析，对移动互联网运营的业务模式进行了分析，认为促进业务发展需要保证价值链的良性发展，而运营商应该担负起价值链中的核心控制作用，并针对这种业务模式实现机制进行了描述。引言尤其明显。而互联网应用正处于高速增长情况，互联网的流量增长非常迅猛。传统网络的租售业务不能再实现高速增长，电信运营商必须实现业务转型，以维持未来持续的增模式的转变。展迅速，3G已得到普遍的应用，HSDPA、WiMAX技术也已逐步得到应用，移动宽带化成为移动通信发展趋势，运营商对移动互联网业务也越来越重视。移动互联网业务不仅体现在移动性上，可以“随时、随地、不限终端”的享受互联网业务带来的便捷。目前移动互联网业务还处于培育阶段，运营商和SP存在矛盾，SP欺诈时有发生；业务同质化明显，缺少创新；服务质量经常得不到保证。这些问题很多都在于运营商和SP之间没有找到适合的业务模式，不能由针对性的对业务服务进行控制。Peer)由于灵活的组网和高性能的特点，P2P业务在互联网中发展迅速，P2P的网络流量已经占据了整个互联网容量的50％以上，但其固有的管理困难、安全性差、版权共享等方面技术问题也日渐显著。对于移动互联网由于无线资源受限，对于资源的控制尤显重要。运营商做为网络资源的提供者，在整个价值链中处于核心控制位置，应当合理的分配资源，从大多数的用户利益出发，形成合理的业务模式，形成多赢的局面。本文中提出移动互联网应用中普遍存在的问题，从网络运营的角度，对移动互联网的业务模式进行探索。中国满信掌幺无线砼移动嫡仨荟浸庆学，r毋会．245·1P2P(PeertO；
形弋、中国通信学会无线磴移动i论文集极性，导致互联网上服务内容雷同、同质化竞争现象突出。电信运营商在增值电信业务模式问题分析移动互联网发展非常迅猛，基于手机的娱乐内容已经创造了一个数百亿的市场，成为了运营商发展的重要战略，业务转型已成为电信运营商的共识。正是因为市场的迅速发展，已形成庞大的产业链条，仅就中国移动的移动梦网SP合作伙伴数目就达1万多家。在没有很好的业务模式下，产业链的迅速发展也导致很多问题的出现。其主要表现在：缺乏有效的监管机制市场发展初期，许多SP利用监管政策上的漏洞和运营商运营增值业务经验的缺乏，违规操作，采用欺诈的手段骗取用户的话费，而且通过违规方式赚取利润的SP不在少数。虽然政府监管部I'-]--令五申责令电信运营商加强对SP的管理工作，运营商也希望规范SP的管理，但诸多的监管政策总是“雷声大，雨点小"。问题主要原因在于运营商缺乏识别SP是否欺诈的手段，不能形成良性N,_lk务模式，加强SP的控制，是当前移动增值业务价值链的当务之急。2．2缺少合作机制产业链上下游缺少合作共赢意识，在资源分配、业务推荐、业务接入方面不能实施有效的控制，难分良莠，导致流程混乱，网络资源得不到合理利用，最终SP的利益难以保证，用户得利益也得不到保证，限制了产业链得良性发展。运营商作为市场价值链的主体，应采取必要的技术手段，确立明确的业务价值链分工，明确CP／SP的地位，为合作SP的内容提供资源、版权管理上的保障，确保服务提供商的利益。资源难以有效利用SP的群发、广播都会大量占用网络资源，有些SP利用运营商网络无限制的群发损害了正常用户对网络资源的使用。另一个风险是P2P业务，P2P业务是基于互联网很好的应用，是对传统网络体系架构的创新，但业务模式的不合理导致了收入分配的严重不均衡。BT用户付出了很少的费用，就占有了大量的网络资源，影响了大多数用户正常的网络服务得不到保障，内容服务提供商得利益也受到严重损害。而运营商网络资源有限，特别是无线资源更加有限，必须对这些业务进行合理的控制，保证正常的业务使用。2．4业务缺乏创新机制业务创新成果的保护机制尚未建立，这在一定程度上阻碍了企业进行业务创新的积创新体系中应发挥核心和积极作用，通过有效手段保护知识产权，保护业务创新的积极性。移动互联NIT_处于成长阶段，需要培育和呵护，而不是任其发展。如何在发展初期信委员会!学术年会．246-2．12．3
论文集络。互联网是一典型的开放式业务网络，用户通过不同的接人手段如3G、WI。AN、控制，也得不到服务质量保证，运营商只能通过宽带包月获得收人，变成管道提供商。因一管理机制。