河南油田分公司第一采油厂“精益生产”管理模式研究.pdf

中国石油大学（华东）

硕士学位论文

河南油田分公司第一采油厂“精益生产”管理模式研究

姓名：刘家生

申请学位级别：硕士

专业：工业工程

指导教师：吕前昌;张初阳

20090401
河南油田分公司第一采油厂“精益生产"管理模式研究学的管理体系，他涵盖了丰富的内容，精益思想现已跨出了它的诞生地一制造业，作中文摘要指导教师：吕前昌为一种普遍的管理哲理在许多行业应用，但在资源开采行业应用还是空白。本文结合河首先，本文进行了精益生产相关理论分析，指明了精益生产的概念、内涵、特点以刘家生(工业工程专业)精益生产(LeanProduction，简称LP)是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式的研究和总结，而提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。精益生产管理模式是一种非常系统和科南油田分公司第一采油厂的实际，就如何应用“精益生产”管理模式优化油藏经营管理问题进行探讨，初步提出了建立河南油田分公司第一采油厂“精益生产”管理模式的初步构想。及实现精益生产的步骤。其次，对河南油田分公司第一采油厂现行油藏生产管理模式进行分析，阐述了河南油田分公司第一采油厂现行油藏生产管理模式存在的主要问题。最后，对河南油田分公司第一采油厂引进“精益生产”管理模式的必要性进行了论证，提出了河南油田分公司第一采油厂构建“精益生产”管理模式的指导思想、实施方案和总体设计，探讨了河南油田分公司第一采油厂精益生产实践中应注重解决的几个问题。关键词：精益生产；精益生产管理模式；油藏经营管理
Thestudythe“Ioductiofthe1ProductPIQianChangpOn’’managementpatternstantAbstractcars’projectsurroundingKeyworlds：HeNanByliuJiaShengDirectedbyProfeSSOTLuAccordingresearchesinInternationalMassachusettsinstiTechnology，LeanProductionproductionmethod，whichisbasingandsummarizesToyotaproductionmethods．TheLPiSseekingdistinctiveannihilateprodigalityincludingstorages，thendevelopseriesmethods．LeanModeextremelysystematicsciencesystem，itincludesrichLeanthoughthasalreadysteppeditSbirthplace--manufacturingappliedeachprofession，butapplicationitminingprofessionbeblank．ThiSarticlepreliminaryquestionestablishingNo．1PlantHeNanoilFieldunifyingrealityfield，discussingapplicationSystemoptimizereservoirmanagement，andestablishedfringingconstructionOilField．First．thiScarriedcorrelationtheoriesanalysiSindicatedconcept，theconnotation，thecharacteristiCwellMode．Second，thiSanalyzedField．elaboratedoldenterprise’ssituationexistmainoiFinally，thiSdesigningMode，proposedconnotationthreebigtoolSHeNanfield，discussedpracticeprimaryimplementationeffectof’theProductior]P1antProdtJctField：No．1Productior]Plant：LeanProduction：Mode013eanrontotutemanagementsetsystemtargetcontent，outsteppresentgaseasterncoverageSacoreresourcesas
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