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方越：开源并非免费探讨开源商业模式的运作方式

RedHat首席软件工程师方越2013年度开源领域最大盛会——

第八届“开源中国开源世界”高峰论坛将于6月28-29日在北京航空航天大学隆重召开。本次大会聚焦开源技术与工具、移动、云计算、开源社区运营等热点，以国际视野的全新角度，洞悉全球开源的发展趋势。邀请了Ubuntu创始人MarkShuttleworth、Linux基金会执行董事JimZemlin、OpenStack基金会执行总裁MarkCollier、阿里巴巴副总裁章文嵩等一大批国内外的重磅演讲嘉宾，同时还特别邀请了108位开源英雄（知名开源项目创始人和发起人）齐聚北京，举办首届“

中国开源群英会2013”。RedHat首席软件工程师方越，作为本次大会的重要演讲嘉宾之一，自2005年开始全职参与ApacheCXF、ApacheServicemix、ApacheKaraf等多个开源项目，擅长WebService、SOA、ESB、OSGi等领域。是ApacheCXF、Servicemix、Karaf、Camel、Felix的Committer（在Apache开源社区中使用“FreemanFang”这个名字），并且是ApacheCXF、Servicemix、Karaf的PMCmember（项目管理委员会成员）。走上开源道路<tablestyle="border-left:#EFEFEF5pxsolid;border-bottom:#0000pxsolid;color:#777;margin-bottom:10px;"width="100%"align="center"><tbody>

“清晨六点钟，被儿子闹醒，第一件事是打开邮箱，迎面而来的是数以百计的邮件，我知道新一天的工作开始了。

这是一个典型的场景，过去四年多的时间，我一直在家工作，全职参与Apache旗下多个开源项目的开发。以开源社区为核心，以maillinglist、IRC、JIRA、SVN、Git、Maven等为工具，参与全球化协作的开源项目。</tbody></table>他曾在《程序员》杂志2012年8月刊《开源是种生活方式》一文中这样描述他多年来从事开源项目开发的工作生活。全职从事开源软件的开发，他靠什么来生活呢？很多人可能对此不解。这也难怪，国内大多人认为开源就是免费。其实，在开源社区存在一种基于开源的商业模式，是它保证了投身开源项目的广大开发者正常、甚至更优越的生活条件。基于开源的商业模式，即围绕开源社区和开源软件，通过雇用主要的开源项目开发者，向外提供付费的商业服务，这种付费服务包括订阅、咨询、培训等。方越表示，他的“雇主”就是提供类似服务的商业公司。这种开源商业模式在基础软件架构领域（如开源操作系统、开源数据库和开源基础中间件）已被证明是一种行之有效的方式，在欧美市场被广泛接受。但在国内，

这种商业模式还没有被普遍认可，很多人还认为开源就是免费，不愿意承认特定领域专家的价值，这种现象很值得深思。在方越看来，在这种开源商业模式下，开源项目和开源社区因为有了商业公司的介入更加活跃，开源开发者有了稳定的收入获得了可持续发展，付费用户由于有了商业支持能更有效地使用开源软件，非付费用户也能从活跃的开源社区获得支持，构成了一个共赢的生态环境。在本届“开源中国开源世界”

高峰论坛上，他将根据自身近八年来的经验，与参会者重点探讨这种开源商业模式是如何运作的，引导众多开发者参与开源项目，并淘得自己的一桶金。为什么从事开源项目作为国内全职从事开源软件项目的开发者的典型代表，方越八年来有着怎样的“开源”生活状态？是什么支撑他在该行业中一直走下去？完全凭兴趣吗？又是什么保证自身的可持续发展呢？“如果一个人能很长时间做一件事情并乐此不疲，那么只有一个解释，他很喜欢做这件事。”方越给出了这样的解释。开源已融入到他的生活中，他喜欢开源有五大原因，且听他一一道来。<tablestyle="border-left:#EFEFEF5pxsolid;border-bottom:#0000pxsolid;color:#777;margin-bottom:10px;"width="100%"align="center"><tbody>原因之一：开源意味着最大程度的分享，降低了知识学习的壁垒，给了后发者赶超的机会。在从事开源软件开发的过程中，我经历了这样一个心理变化，从很自信到很不自信到慢慢找回自信。由于有机会和世界上最好的一群软件工程师一起工作，我可以很清楚地看到自身的差距，但开源意味着一切都是透明的，不仅仅是代码，公开的社区讨论也能给你很大的启发。时间长了，你会看到自己的进步，慢慢找回自信的过程就是进步的过程。对于一个喜欢技术、追求技