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供应链VMI模式及其比较研究

大连理工大学城市学院

本科生毕业设计（论文）

学院：管理学院
专业：物流管理
学生：郭城
指导教师：李东兵
完成日期：2012年5月10日2
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大连理工大学城市学院本科生毕业设计（论文）

供应链VMI模式及其比较研究

总计毕业设计（论文）29页
表格2个
插图4幅

供应链VMI模式及其比较研究
Ⅲ
目录TOC\o"1-3"\h\z\u
HYPERLINK\l"_Toc326903228"摘要 PAGEREF_Toc326903228\h6
HYPERLINK\l"_Toc326903229"1绪论 PAGEREF_Toc326903229\h9
HYPERLINK\l"_Toc326903230"1供应链VMI模式相关概念 PAGEREF_Toc326903230\h9
HYPERLINK\l"_Toc326903231"1.1供应链VMI模式的定义 PAGEREF_Toc326903231\h9
HYPERLINK\l"_Toc326903232"1.2供应链VMI模式的基本特征 PAGEREF_Toc326903232\h9
HYPERLINK\l"_Toc326903233"2传统库存控制的弊端与供应链库存管理中的问题 PAGEREF_Toc326903233\h11
HYPERLINK\l"_Toc326903234"2.1传统库存控制的弊端 PAGEREF_Toc326903234\h11
HYPERLINK\l"_Toc326903235"2.2供应链库存管理中的问题“牛鞭效应” PAGEREF_Toc326903235\h11
HYPERLINK\l"_Toc326903236"3 供应链VMI模式的优点与实施价值 PAGEREF_Toc326903236\h15
HYPERLINK\l"_Toc326903237"3.1VMI对“牛鞭效应”的削弱作用 PAGEREF_Toc326903237\h15
HYPERLINK\l"_Toc326903238"3.2VMI实施的价值和优势 PAGEREF_Toc326903238\h17
HYPERLINK\l"_Toc326903239"4供应链VMI的模式研究与其流程分析 PAGEREF_Toc326903239\h19
HYPERLINK\l"_Toc326903240"4.1供应链管理的基本概念和内容 PAGEREF_Toc326903240\h19
HYPERLINK\l"_Toc326903241"4.2供应链环境下的库存管理 PAGEREF_Toc326903241\h22
HYPERLINK\l"_Toc326903242"4.3VMI模式的比较研究及其业务流程分析 PAGEREF_Toc326903242\h25
HYPERLINK\l"_Toc326903243"5供应链MVI模式的实施方法 PAGEREF_Toc326903243\h28
HYPERLINK\l"_Toc326903244"5.1VMI实施的前期准备 PAGEREF_Toc326903244\h28
HYPERLINK\l"_Toc326903245"5.2VMI的实施步骤 PAGEREF_Toc326903245\h33
HYPERLINK\l"_Toc326903246"5.3VMI绩效的评估 PAGEREF_Toc326903246\h36
HYPERLINK\l"_Toc326903247"5.4供应链VMI模式在国内外企业中的成功运用 PAGEREF_Toc326903247\h38
HYPERLINK\l"_Toc326903248"参考文献 PAGEREF_Toc326903248\h41


Ⅱ

摘要
在经济全球化过程中，尽管中国企业逐渐成为世界的制造基地，但真正具有高增值的那一段价值链，并不在中国企业手中。中国企业不得不向市场需求妥协，原本由ERP系统产生的每日计划，面临随时被人工修改的现实。这就导致了原本即时生产(JIT，JustInTime)思想指导下的ERP系统，在当今中国的特定商业环境下，逐渐丧失了部分作用。而VMI模式弥补了ERP系统的某些不足。但在VMI的操作过程中，直到货物被送上生产线之前，由于货权并未发生转移，因此，客户始终不必承担该部分货物的任何费用。ERP系统所费尽周折想达到的零库