陕西省商州区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库带答案.docx

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陕西省商州区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库带答案

第I部分单选题（100题）

1.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:19世纪70年代
C:第二次世界大战
D:第一次世界大战
答案：C

2.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:品德素质
B:知识素质
C:智力素质
D:能力素质
答案：B

3.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪60年代
B:20世纪70年代
C:20世纪90年代
D:20世纪80年代
答案：D

4.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:控制
B:策划
C:领导
D:组织
答案：C

5.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工总承包
B:施工合作体承包
C:平行发包
D:设计总负责
答案：A

6.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
C:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
D:协议系统、评价系统和信息交易系统
答案：A

7.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:20%～25%
B:15%～20%
C:1%～5%
D:5%～10%
答案：D

8.CM的基本指导思想是()。
A:缩短建设周期
B:保证施工质量
C:控制建设投资
D:加快速度
答案：A

9.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:工程界面
B:组织界面
C:动界面
D:技术界面
答案：A

10.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:使用寿命长
B:单件性
C:特殊性
D:多样性
答案：D

11.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:纵向统一
B:横向统一
C:绝对统一
D:相对统一
答案：A

12.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、智能化
B:联结、整合、一体化
C:效益、整合、一体化
D:联结、整合、效益
答案：B

13.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：D

14.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:签订有关合同
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
D:对承包商进行全面管理
答案：B

15.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:策划方面
B:技术方面
C:组织方面
D:投资方面
答案：B

16.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:与一家承包商签约
B:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
C:建设项目业主只需要进行一次招标
D:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
答案：D

17.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:智力素质
B:知识素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：D

18.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与事的关系
B:与单位的关系
C:与实践的关系
D:与人的关系
答案：B

19.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:施工
C:设计
D:工程监理
答案：A

20.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:面向工作和任务的原则
C:经济性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

21.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制是最重要的管理职能
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：A

22.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的(