湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库附答案（培优B卷）.docx

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湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库附答案（培优B卷）

第I部分单选题（100题）

1.在工作任务分工表中应明确()。
A:提出问题的必要
B:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
C:由谁来作决策
D:解决问题的方法
答案：B

2.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:一般的管理办法
B:重要的管理办法
C:组织规划办法
D:人员任用办法
答案：A

3.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:研究前的准备
B:方案发展与提案形成
C:收集信息与功能分析
D:方案创造与评价
答案：B

4.在()结构中不允许出现多重指令。
A:职能
B:线性
C:事业部型
D:矩阵
答案：B

5.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:产品制造商
C:建设项目经理
D:咨询方
答案：B

6.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:固定资产
B:单项工程
C:建设项目
D:投资目标
答案：A

7.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：D

8.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:盈利目标
B:投资目标
C:成本目标
D:进度目标
答案：D

9.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:4
B:9
C:3
D:6
答案：C

10.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编码
B:组合
C:编号
D:排序
答案：A

11.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:工作任务分工
B:组织分工
C:职能组织结构
D:管理职能分工
答案：B

12.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:竞争性
B:经济性
C:公平性
D:激励性
答案：C

13.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目管理承包(PMC)
B:CM
C:项目总控
D:合作伙伴
答案：D

14.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:计划值
B:相对值
C:随机值
D:实际值
答案：D

15.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:生产运营期
B:全寿命周期
C:项目运动规律
D:建设项目
答案：C

16.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的研究小组
B:价值工程研究阶段
C:价值工程的能力
D:价值工程的费用
答案：C

17.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:协商
B:聘任
C:考任
D:选任
答案：A

18.整个建设项目的管理核心是()。
A:业主方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：A

19.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:民主型
B:专制型
C:放任型
D:公开型
答案：A

20.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其目标是用最小的投资获得最大利益
B:其应用对象是企业
C:它的主要任务是通过信息处理支持决策
D:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
答案：A

21.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:单项目
C:子项目
D:整体项目
答案：C

22.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工总负责
B:施工平行承发包
C:设计总负责
D:承包方
答案：C

23.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:可行性
C:可操作性
D:执行性
答案：D

24.下列组织结构类型中，来自