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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年湖南省泸溪县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库【考点梳理】 第I部分单选题(100题) 1.在建设项目实施期的专业管理是()。 A:开发管理 B:项目管理 C:运营管理 D:设施管理 答案:B 2.在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。 A:6 B:4 C:3 D:9 答案:C 3.我国()提出信息产业发展战略。 A:20世纪70年代 B:20世纪90年代 C:20世纪60年代 D:20世纪80年代 答案:D 4.目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。 A:目标统计和计划值 B:目标偏离值和计划值 C:目标统计和实际值 D:目标计划和实际值 答案:D 5.判断有无投资偏差的基础是()。 A:项目投资实际数据的及时、完整和正确 B:项目投资偏差纠正措施的采取 C:投资目标计划值与实际值的比较 D:各类投资控制报告和报表的制定 答案:A 6.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。 A:可行性研究 B:建设项目的机会研究 C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 D:建设项目评估 答案:C 7.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。 A:工期和目标 B:目标和任务 C:工作量 D:目标和性质 答案:B 8.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。 A:抽象环境和具体环境 B:部分环境和整体环境 C:科学环境和普通环境 D:一般环境和具体环境 答案:D 9.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标统计值 B:目标实际值 C:目标相对值 D:目标随机值 答案:B 10.以下内容符合组织规划的是()。 A:职位分析 B:人员任用 C:绩效评价 D:人员培训 答案:A 11.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。 A:减少重复和浪费性的活动 B:预测未来的变化,减少冲击 C:为单位成员指明方向,协调组织活动 D:实现确定的目标 答案:D 12.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,除了()。 A:工程设计单位 B:工程投资单位 C:工程施工单位 D:工程管理咨询单位 答案:B 13.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。 A:指导性 B:适应性 C:效益性 D:固定性 答案:B 14.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。 A:人员任用 B:薪酬管理 C:人员培训 D:职位分析 答案:A 15.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。 A:信息传递障碍 B:接收者障碍 C:信息源障碍 D:故意的阻碍 答案:D 16.对承包商进行全面管理在()阶段进行。 A:建设项目收尾 B:建设项目决策 C:建设项目设计 D:建设项目施工 答案:D 17.物质流程组织的内容不包括()。 A:钢结构深化设计工作流程 B:弱电工程物资采购工作流程 C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 D:外立面施工工作流程 答案:C 18.建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向()方向发展。 A:程序系统的信息处理的应用 B:基于网络的信息处理平台 C:程序系统信息处理的集成 D:单向程序的信息处理应用 答案:B 19.系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 A:组织 B:方法 C:人的因素 D:工具 答案:A 20.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括很多内容,但不包括()。 A:项目风险评估 B:风险管理的策略 C:安全、健康及环境管理的策略 D:技术线路和关键技术的分析 答案:A 21.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。 A:向股东会会议提出提案 B:检查公司的财务 C:拟订公司的基本管理制度 D:监事可以列席董事会会议 答案