广东省揭东区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（夺冠系列）.docx

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广东省揭东区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（夺冠系列）

第I部分单选题（100题）

1.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:质量控制
D:合同控制
答案：B

2.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的费用
B:价值工程的研究小组
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的能力
答案：D

3.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计要进行审查和对投标价进行审查
B:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
C:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
D:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
答案：B

4.团队能力开发的方法不包括()。
A:奖励和表彰制度
B:人员任用和分配情况
C:人力资源的开发和培训
D:人员配合
答案：B

5.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:各种能力倾
C:经验和技能
D:专业知识水平
答案：A

6.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:定量化
B:高效处理
C:可预见
D:时效性
答案：B

7.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:进度控制部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：D

8.信息处理工作流程组织包括()。
A:设计工程准备的工作的流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:施工招标工作的流程
D:各项管理工作的流程
答案：B

9.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
B:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
答案：A

10.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:TOT
B:BOO
C:BOOT
D:BOT
答案：B

11.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:性质
C:形式
D:结构层次
答案：D

12.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员任用
B:人员管理
C:人员配合
D:人员培训
答案：C

13.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:成本项目编码
B:进度项目编码
C:投资项目编码
D:工作项目编码
答案：D

14.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:动态性
B:敏锐性
C:积极性
D:开放性
答案：B

15.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:投资估算
B:设计概算
C:竣工决算
D:工程结算
答案：B

16.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
B:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
C:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
D:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
答案：B

17.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:组织分工
B:职能组织结构
C:工作任务分工
D:管理职能分工
答案：A

18.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目管理者
B:建设项目实施组织者
C:出资人
D:建设项目相关人
答案：D

19.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
C:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各