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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广东省湘桥区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题带答案(综合卷) 第I部分单选题(100题) 1.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。 A:拟订公司的基本管理制度 B:向股东会会议提出提案 C:监事可以列席董事会会议 D:检查公司的财务 答案:A 2.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 A:职能组织结构 B:线性组织结构 C:平行组织结构 D:矩阵组织结构 答案:B 3.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是()。 A:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 B:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系 C:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 D:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系 答案:D 4.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:组织措施 B:经济措施 C:管理措施 D:技术措施 答案:B 5.()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。 A:客户方 B:业主方 C:设计方 D:施工方 答案:B 6.人员任用的正确程序为()。 A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整 B:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整 C:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整 D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整 答案:B 7.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A:政府 B:PMC单位 C:CM单位 D:工程咨询服务机构 答案:B 8.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。 A:技术类 B:组织类 C:经济类 D:法规类 答案:D 9.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的()。 A:空间和时间的障碍 B:信息传递的障碍 C:对抗性的情绪的障碍 D:信息源障碍 答案:D 10.下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。 A:设计方 B:施工方 C:供货方 D:业主方 答案:D 11.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。 A:实现确定的目标 B:预测未来的变化,减少冲击 C:减少重复和浪费性的活动 D:为单位成员指明方向,协调组织活动 答案:A 12.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 A:50 B:80 C:100 D:60 答案:A 13.单向沟通具有()的特点。 A:推荐性 B:可选择性 C:临时性 D:强制性指令 答案:D 14.组织设计交底属于业主方的()任务分工。 A:合同管理 B:组织与协调 C:信息管理 D:技术管理 答案:B 15.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:工程界面和人员界面 B:技术界面和动界面 C:动界面和组织界面 D:技术界面和工程界面 答案:D 16.项目周期理论是对()的概括和总结。 A:项目运动规律 B:建设项目 C:生产运营期 D:全寿命周期 答案:A 17.关于沟通方式的表述中,不正确的是()。 A:口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等 B:正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低 C:正式沟通只能通过书面形式进行 D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流 答案:C 18.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。 A:相关 B:重要 C:全部 D:部分 答案:C 19.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。 A:积极性 B:动态性 C:敏锐性 D:开放性 答案:C 20.下列说法不正确的是()。 A:项目管理应该是一个动态的管理 B:独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的 C:项目是