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河南省龙安区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库完整答案

第I部分单选题（100题）

1.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:固定性和惩罚性
B:不确定性和适应性
C:适应性和多变性
D:不确定性和变化性
答案：D

2.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:信息控制
B:组织绩效
C:作业控制
D:财务控制
答案：B

3.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EP
B:FPCM
C:EPPC
D:EPCB
答案：A

4.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:生产水平和设计水平
B:管理水平和技术水平
C:设计水平和技术水平
D:管理水平和设计水平
答案：B

5.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:施工总承包
D:设计总负责
答案：C

6.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:生产运营期
B:建设项目
C:项目运动规律
D:全寿命周期
答案：C

7.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:设计工作
B:施工安装
C:组织施工
D:质量控制
答案：A

8.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:整体发包
B:分别发包
C:分项发包
D:分解发包
答案：D

9.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:安全、健康及环境管理的策略
B:风险管理的策略
C:技术线路和关键技术的分析
D:项目风险评估
答案：D

10.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值策划
B:价值追求
C:价值预测
D:价值分析
答案：D

11.下列()属于管理的基本职能之一。
A:计划
B:文化
C:程度
D:变化
答案：A

12.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:施工方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:承包方的项目管
答案：D

13.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:完整性
B:动态性
C:敏锐性
D:有限性
答案：D

14.单向沟通具有()的特点。
A:强制性指令
B:可选择性
C:临时性
D:推荐性
答案：A

15.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:控制
C:组织
D:领导
答案：B

16.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:供货方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

17.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:设施管理
B:开发管理
C:项目管理
D:运营管理
答案：C

18.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:技术
B:经济
C:管理
D:组织
答案：D

19.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:监事会
B:理事会
C:股东会
D:董事会
答案：D

20.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:监理工程师
B:承包单位
C:业主
D:设计单位
答案：C

21.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:审核、分析各投标单位的进度计划
C:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
D:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
答案：C

22.任职人员的知识素质不包括()。
A:对规律的认识
B:对自然本质的认识
C:对社会本质的认识
D:经验
答案：A

23.确认任职能力属于人员任用的()。
A:程序
B:条件
C:依据
D:方式
答案：A

24.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。