山东省莱城区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题可打印.docx

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山东省莱城区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题可打印

第I部分单选题（100题）

1.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分项工程是分部工程的组成部分
B:分部工程包含一项或几项单位工程
C:单位工程包含一项或几项分部工程
D:单位工程是单项工程的组成部分
答案：B

2.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:分类
B:组合
C:修改
D:统一
答案：B

3.管理的特征不包括()。
A:技术性
B:动态性
C:经济性
D:科学性
答案：A

4.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:环境
C:职能
D:领导
答案：B

5.达成组织目标的必要保证是()。
A:制度和控制
B:权力和责任
C:计划和领导
D:领导和控制
答案：B

6.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:领导
C:组织
D:控制
答案：C

7.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:经营管理层
B:董事会
C:监事会
D:股东会
答案：C

8.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:技术界面和动界面
C:技术界面和工程界面
D:动界面和组织界面
答案：C

9.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标实际值
B:目标绝对值
C:纠偏措施
D:目标计划值
答案：B

10.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:70%～80%
B:50%～60%
C:80%～90%
D:20%～30%
答案：A

11.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人力资源规划
B:人员培训
C:绩效评价
D:获得高绩效
答案：A

12.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:施工方
B:工程咨询服务机构
C:设计方
D:业主方
答案：D

13.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:建设项目总承包方项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案：B

14.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D:沟通是决策和计划的基础
答案：C

15.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:投资控制
B:质量控制
C:成本控制
D:进度控制
答案：C

16.在工作任务分工表中应明确()。
A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B:解决问题的方法
C:由谁来作决策
D:提出问题的必要
答案：A

17.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:静界面
B:技术界面
C:动界面
D:工程界面
答案：C

18.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:总发包
C:平行发包
D:施工总负责
答案：A

19.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:知识素质
B:智力素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：C

20.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.1
C:0.2
D:0.15
答案：D

21.建设项目总承包的方式不包括()。
A:采购
B:施工总承包
C:安装
D:设计
答案：C

22.项目总控的主要任务是()。
A:通过施工处理设计目标
B:通过信息处理支持决策
C:通过设计处理支持决策
D:通过目标处理支持施工
答案：B

23.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充实等级
B:和谐处理
C:充分沟通
D:跨职能整合
答案：B

24.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完