湖南省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（易错题）.docx

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湖南省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（易错题）

第I部分单选题（100题）

1.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:比较设计方案是否符合设计要求
C:制定主要材料和设备的采购计划
D:策划各子项目的发包方式
答案：C

2.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目设计
B:建设项目施工
C:建设项目决策
D:建设项目收尾
答案：C

3.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态观察
B:静态调整
C:动态调整
D:动态观察
答案：C

4.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:控制报表
B:合同管理报表
C:月度报表
D:日报表
答案：D

5.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:工程付款和其他付款审核
C:分析、论证总进度计划
D:编制项目实施总进度规划
答案：B

6.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:领导
B:控制
C:计划
D:制度
答案：C

7.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:成果
B:原则
C:目标
D:内容
答案：A

8.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:地方城建档案部门
B:项目总监理工程师
C:档案行政管理部门
D:监理单位
答案：A

9.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:设计→招投标→施工→验收
B:施工→验收→调整→施工
C:招投标→设计→施工→验收
D:招投标→决策→设计→施工
答案：A

10.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:质量控制
C:设计工作
D:组织施工
答案：C

11.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:职能组织结构
B:项目结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：B

12.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:召集股东会会议，并向股东会报告工作
B:制定公司的具体规章
C:制定公司的基本管理制度
D:决定公司内部管理机构的设置
答案：B

13.物质流程组织不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:采购工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：B

14.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：B

15.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值追求
B:价值分析
C:价值预测
D:价值策划
答案：B

16.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要签订一个设计合同
B:建设项目业主只需要组织一次设计指标
C:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
答案：D

17.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:组织决策
B:项目决策
C:运营决策
D:经营决策
答案：B

18.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能描述书
C:职能分工表
D:职能分配矩阵
答案：B

19.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目管理
C:项目控制
D:项目投资
答案：C

20.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:设计单位
B:管理单位
C:报批单位
D:咨询服务单位
答案：B

21.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:设计概算
C:施工合同价
D:投资估算
答案：D

22.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施过程
B:实施准备阶段
C:生产运营期
D:投产竣工阶段
答案