湖北省猇亭区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案（全优）.docx

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湖北省猇亭区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案（全优）

第I部分单选题（100题）

1.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:安全
B:决策
C:控制
D:质量
答案：D

2.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建筑施工企业
B:建设设计单位
C:建设项目业主
D:建设总承包商
答案：C

3.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～30%
B:20%～40%
C:60%～80%
D:50%～60%
答案：A

4.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:设计单位
B:承包单位
C:业主
D:监理工程师
答案：C

5.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价前
B:投标定价时
C:中标后再协商
D:投标定价后
答案：A

6.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
B:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
C:价值工程又称为价值分析
D:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
答案：A

7.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:汇总合同报告
C:确定合同结构
D:控制合同变更
答案：C

8.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:修正概算
C:设计概算
D:施工合同价
答案：A

9.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:工程价值
B:商品价值
C:价值工程
D:价值目标
答案：C

10.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:供货方
C:施工方
D:设计方
答案：A

11.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和设计概算的比较
B:工程结算价和施工合同价的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

12.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:运营管理
B:开发管理
C:项目管理
D:设施管理
答案：C

13.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
B:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
C:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
D:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
答案：C

14.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:5～19人
B:7～12人
C:4～17人
D:6～9人
答案：A

15.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪90年代
B:20世纪70年代
C:21世纪初
D:20世纪80年代
答案：D

16.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:项目经理
B:部门经理
C:管理人员
D:工作场所
答案：A

17.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：B

18.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织要有不同层次的权力与责任制度
C:组织必须要服从政府
D:组织必须有分工与协作
答案：C

19.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:进度目标
B:投资目标
C:盈利目标
D:成本目标
答案：A

20.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程施工单位