2023-2024年河南省遂平县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附答案（达标题）.docx

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2023-2024年河南省遂平县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附答案（达标题）

第I部分单选题（100题）

1.判断有无投资偏差的基础是()。
A:投资目标计划值与实际值的比较
B:各类投资控制报告和报表的制定
C:项目投资实际数据的及时、完整和正确
D:项目投资偏差纠正措施的采取
答案：C

2.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员管理
B:人员培训
C:人员配合
D:人员任用
答案：C

3.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:检查公司的财务
B:监事可以列席董事会会议
C:拟订公司的基本管理制度
D:向股东会会议提出提案
答案：C

4.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分解发包
B:整体发包
C:分项发包
D:分别发包
答案：A

5.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:事业部型
C:职能
D:矩阵
答案：A

6.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:公司经理
B:董事会
C:监事会
D:股东会
答案：B

7.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:基础
B:途径
C:目的
D:依据
答案：A

8.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:智力素质
C:心理素质
D:知识素质
答案：A

9.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOO
B:BOOT
C:BOT
D:TOT
答案：C

10.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:总发包
B:平行发包
C:设计总负责
D:施工总负责
答案：C

11.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托组织结构管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：A

12.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理的处理平台
B:基于网络的信息处理平台
C:建设项目信息中心
D:建设项目信息管理手册
答案：C

13.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:职能组织结构
B:组织分工
C:工作任务分工
D:管理职能分工
答案：B

14.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计质量控制
B:设计阶段投资控制
C:设计进度目标进度
D:选择施工分包单位
答案：C

15.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:人事管理
B:财务管理
C:专业管理
D:审批管理
答案：C

16.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:修改
B:分类
C:组合
D:统一
答案：C

17.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:指令源
C:任务量
D:专业性
答案：B

18.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

19.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:动界面
B:工程界面
C:组织界面
D:技术界面
答案：B

20.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:与建设项目组织相适应
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
答案：C

21.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方与政府合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方的自行项目管理
答案：D

22.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:技能组织结构
D:职能组织结构
答案