2024河南省泌阳县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全加答案下载.docx

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2024河南省泌阳县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全加答案下载

第I部分单选题（100题）

1.任职人员的知识素质不包括()。
A:对规律的认识
B:经验
C:对自然本质的认识
D:对社会本质的认识
答案：A

2.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:确定合同结构
C:组织招投标
D:控制合同变更
答案：B

3.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:建立会议制度，管理各种会议记录
B:组织设计交流
C:填写项目管理工作日志
D:组织提交竣工材料
答案：B

4.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:工作任务分工
B:管理职能分工
C:职能组织结构
D:组织分工
答案：D

5.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作性质
B:工作沟通方式
C:建设项目管理组织结构
D:风险评估
答案：C

6.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:质量目标的论证
B:编制项目投资总体规划
C:进度目标的分解和论证
D:投资目标的分解和论证
答案：A

7.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:股权式合资结构
B:合伙制结构
C:集团式合资结构
D:契约式合资结构
答案：D

8.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:根本性提高建设行业的生产效率
B:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
C:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
答案：C

9.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOT
B:BOOT
C:BOO
D:PPP
答案：B

10.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:组织规划
B:薪酬管理与激励
C:人员任用
D:团队能力开发
答案：D

11.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EPCB
B:EPPC
C:EP
D:FPCM
答案：C

12.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:适用性
B:有序性
C:系统性
D:时效性
答案：A

13.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:项目建成后的运行
B:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
C:使得人力资源发挥其最大作用
D:建设项目实施期的项目目标控制
答案：C

14.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:奖励和表彰活动
B:人力开发活动
C:人员配合活动
D:团队建设活动
答案：A

15.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:施工联合体承包
C:平行发包
D:施工总承包
答案：C

16.在()结构中不允许出现多重指令。
A:矩阵
B:线性
C:职能
D:事业部型
答案：B

17.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:合作体
B:协作体
C:独立体
D:联合体
答案：C

18.确认任职能力属于人员任用的()。
A:方式
B:依据
C:程序
D:条件
答案：C

19.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:施工协调部门
B:项目经理
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：C

20.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪90年代
B:20世纪70年代
C:20世纪60年代
D:20世纪80年代
答案：D

21.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:智能化
B:定量化
C:制度化
D:标准化
答案：D

22.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:规章制度
B:物质利益最大化
C:以人为本
D:以经济为本
答案：C

23.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。