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整理河北省邱县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库含答案（精练）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方与政府合作
答案：A

2.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:组织
C:控制
D:领导
答案：B

3.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:激励性
B:经济性
C:公平性
D:竞争性
答案：C

4.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目管理部门和人员
B:项目业主职能部门
C:项目设计单位和施工单位
D:项目设计单位和技术人员
答案：A

5.在()结构中不允许出现多重指令。
A:事业部型
B:线性
C:职能
D:矩阵
答案：B

6.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:故意的阻碍
B:接收者障碍
C:信息源障碍
D:信息传递障碍
答案：A

7.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:承包方
B:设计总负责
C:施工平行承发包
D:施工总负责
答案：B

8.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：C

9.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:完整性
B:有限性
C:敏锐性
D:动态性
答案：B

10.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:内容
B:原则
C:目标
D:方法
答案：D

11.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:功能分析
B:研究
C:整合
D:成本分析
答案：A

12.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和工程界面
B:技术界面和动界面
C:动界面和组织界面
D:工程界面和人员界面
答案：A

13.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:设计方
C:供货方
D:施工方
答案：A

14.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:承担总体设计和部分扩初设计
B:在安全控制及质量控制方面对业主负责
C:负责组织协调和控制各个分设单位
D:进行设计总体管理
答案：B

15.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:费用控制
B:投资控制
C:合同管理
D:质量控制
答案：B

16.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:即时性
B:约束性
C:临时性
D:目标性
答案：A

17.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:容易造成管理效率降低
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
答案：C

18.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的能力
B:价值工程的研究小组
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的费用
答案：A

19.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程设计总负责的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程任务实施的模式
D:建设项目工程采购总承包的模式
答案：C

20.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
答案：A

21.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:TOT