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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 海南省澄迈县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全及答案(全优) 第I部分单选题(100题) 1.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。 A:人员培训 B:人员管理 C:人员配合 D:人员任用 答案:C 2.建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求()形式。 A:联合体 B:合作体 C:协作体 D:独立体 答案:D 3.在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。 A:承包单位 B:设计单位 C:业主 D:监理工程师 答案:C 4.对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。 A:进度管理部门 B:信息管理部门 C:投资管理部门 D:质量管理部门 答案:D 5.在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。 A:线性组织结构 B:职能组织结构 C:平行组织结构 D:矩阵组织结构 答案:D 6.技术策划的基本内容不包括()。 A:技术标准、规范的应用和制定 B:技术方案分析和论证 C:项目编码体系的分析和论证 D:关键技术分析和论证 答案:C 7.经济法规库的查询是()的基本功能。 A:函件控制 B:投资控制 C:进度管理 D:合同管理 答案:D 8.在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。 A:签订有关合同 B:配合建设项目业主进行生产准备 C:对承包商进行全面管理 D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范 答案:B 9.管理的基本原理中,()是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。 A:人本原理 B:开放性原理 C:整体性原理 D:责任原理 答案:C 10.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。 A:股东会 B:董事会 C:理事会 D:监事会 答案:B 11.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:质量控制 C:进度控制 D:合同控制 答案:C 12.考核评价和工作调整属于人员任用的()。 A:依据 B:条件 C:程序 D:方式 答案:C 13.在工作任务分工表中应明确()。 A:提出问题的必要 B:由谁来作决策 C:解决问题的方法 D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与 答案:D 14.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。 A:施工方 B:设计方 C:工程咨询服务机构 D:业主方 答案:D 15.下列表述不正确的是()。 A:在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程 B:在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 C:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 D:在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系 答案:C 16.在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是()组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。 A:监理单位 B:施工总承包单位 C:施工分包单位 D:业主或项目管理公司 答案:D 17.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:项目经理助理 B:项目经理 C:施工协调部门 D:进度控制部门 答案:D 18.()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。 A:施工方 B:建设方 C:供货方 D:业主方 答案:C 19.在()结构中不允许出现多重指令。 A:矩阵 B:线性 C:职能 D:事业部型 答案:B 20.策划是一个()的工作过程。 A:开放性 B:单一性 C:特定性 D:封闭性 答案:A 21.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。 A:经济性 B:竞争性 C:公平性 D:激励性 答案:C 22.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。 A:施工方面 B:结构方面 C:功能方面 D:组织方面 答案:D 23.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出