山西省盂县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全（轻巧夺冠）.docx

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山西省盂县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全（轻巧夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:参加调试，组织装置性能考核、验收
D:完成招标和评标工作
答案：D

2.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:网络系统
B:电子商务
C:科学技术
D:电子科技
答案：B

3.组织成功的标准是()。
A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B:提高组织和个人的工作绩效
C:可实现的目标管理和控制的优化计划
D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
答案：A

4.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:二十九条
B:三十一条
C:十一条
D:四十条
答案：B

5.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:业主或项目管理公司
B:监理单位
C:施工总承包单位
D:施工分包单位
答案：A

6.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:投资
B:计划
C:组织
D:项目
答案：D

7.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目利润
B:企业文化
C:项目决策
D:项目管理
答案：D

8.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪90年代
B:20世纪80年代
C:20世纪70年代
D:20世纪60年代
答案：B

9.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:投资估算
C:修正概算
D:施工合同价
答案：B

10.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:联合体
B:合作体
C:独立体
D:协作体
答案：C

11.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:选任
C:聘任
D:协商
答案：A

12.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:目标和任务
C:目标和性质
D:工作量
答案：B

13.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：B

14.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:条件
B:程序
C:方式
D:依据
答案：C

15.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:15%～20%
B:20%～25%
C:5%～10%
D:1%～5%
答案：C

16.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:理论性
B:实践性
C:艺术性
D:目的性
答案：D

17.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:资金界面
B:项目界面
C:组织界面
D:部门界面
答案：C

18.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:一般的管理办法
B:人员任用办法
C:重要的管理办法
D:组织规划办法
答案：A

19.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定施工发包模式
B:确定投资、进度、质量目标
C:投资目标分解
D:设计认可与批准
答案：C

20.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:周期性、固定性
B:长期性、稳定性
C:临时性、周期性
D:临时性、易变性
答案：B

21.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和招标标底的比较
B:工程结算价和施工合同价的比较
C:技术设计和初步设计的比较
D:施工合同价和设计概算的比较
答案：C

22.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:专制型
B:放任型
C:开放型
D:民主型
答案：A

23.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
B:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，