历年湖南省南县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题（名师系列）.docx

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历年湖南省南县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题（名师系列）

第I部分单选题（100题）

1.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOT
B:BOOT
C:PPP
D:BOO
答案：B

2.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：C

3.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:生产运营期
B:实施准备阶段
C:实施过程
D:投产竣工阶段
答案：C

4.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：C

5.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:控制
B:绩效
C:领导
D:组织
答案：A

6.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建筑施工企业
B:建设项目业主
C:建设设计单位
D:建设总承包商
答案：B

7.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1996
B:1997
C:1998
D:1995
答案：B

8.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:专业知识水平
C:风险评估
D:各种能力倾
答案：C

9.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:合同策划
B:项目目标的分析和再论证
C:项目定义和项目目标论证
D:项目环境和条件的调查与分析
答案：C

10.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理结构
B:组织结构
C:组织模式
D:管理模式
答案：B

11.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：B

12.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事后的主动控制
C:事后的动态控制
D:事前的主动控制
答案：D

13.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
B:它等同于施工总承包模式
C:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D:施工总承包管理模式的简称为M
答案：B

14.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：A

15.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
B:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
C:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
D:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
答案：B

16.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:建立会议制度，管理各种会议记录
B:填写项目管理工作日志
C:组织提交竣工材料
D:组织设计交流
答案：D

17.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:条件
B:依据
C:程序
D:方式
答案：C

18.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:发包
B:分包
C:设计
D:招标
答案：B

19.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:项目管理信息系统与管理信息系统服务