内部使用湖北省郧阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库含答案【综合题】.docx

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内部使用湖北省郧阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库含答案【综合题】

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:对承包商进行全面管理
C:完成招标和评标工作
D:参加调试，组织装置性能考核、验收
答案：C

2.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和实际值
B:目标统计和计划值
C:目标计划和实际值
D:目标偏离值和计划值
答案：C

3.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:途径
B:依据
C:目的
D:基础
答案：D

4.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:管理
C:技术
D:经济
答案：A

5.管理的特征不包括()。
A:动态性
B:科学性
C:经济性
D:技术性
答案：D

6.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
B:特许经营期结束时将项目移交给企业
C:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
D:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
答案：B

7.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文件
B:各式各样的数据
C:各式各样的分类表
D:各式各样的文本
答案：C

8.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代中期
B:20世纪90年代前期
C:20世纪80年代前期
D:20世纪90年代中期
答案：D

9.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:人员管理计划分析
C:项目分析与评价
D:职位需求分析
答案：D

10.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:逻辑组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：B

11.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:程序
B:依据
C:条件
D:方式
答案：A

12.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目设计
B:建设项目收尾
C:建设项目施工
D:建设项目决策
答案：D

13.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理、
D:施工方的项目管理
答案：D

14.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:A模式
B:C模式
C:B模式
D:D模式
答案：A

15.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:董事会
B:股东会
C:监事会
D:经营管理层
答案：C

16.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:工程界面
B:动界面
C:技术界面
D:静界面
答案：B

17.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:经验和技能
C:专业知识水平
D:各种能力倾
答案：A

18.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:供货方
答案：A

19.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

20.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:离开了控制，计划只能成为空想
B:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
C:控制是最重要的管理职能
D:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
答案：C

21.任职人员的知识素质不包括()。
A:对自然本质的认识
B:经验
C:对社会本质的认识
D:对规律的认识
答案：D

22.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:客户方
答案：B

23.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:淡化界面界线
C:消除等级隔阂
D:淡