江西省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整题库【典优】.docx

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江西省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整题库【典优】

第I部分单选题（100题）

1.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
B:沟通是决策和计划的基础
C:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：A

2.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:子系统
C:子项目
D:单项目
答案：C

3.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:进度控制工作
B:合同管理工作
C:投资控制工作
D:成本控制工作
答案：C

4.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3%
B:0.5%～3.5%
C:1%～5%
D:0.5%～5%
答案：D

5.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:工具
B:人的因素
C:方法
D:组织
答案：D

6.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少外耗，降低成本，提高收益
B:增加内耗，提高成本，提高效率
C:减少内耗，降低成本，提高效率
D:增加外耗，降低成本，提高效率
答案：C

7.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:临时性
B:目标性
C:即时性
D:约束性
答案：C

8.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:进度计划
B:管理计划
C:目标计划
D:投资计划
答案：A

9.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:工作任务分工表
C:任务分解表
D:管理职能分工表
答案：D

10.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:组织职能
B:控制职能
C:领导职能
D:计划职能
答案：A

11.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和施工单位
B:项目设计单位和技术人员
C:项目管理部门和人员
D:项目业主职能部门
答案：C

12.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以参数化建模作为创建模型的核心技术
B:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
C:信息存储结构具有多元化特征
D:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
答案：D

13.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:承包单位
B:业主
C:设计单位
D:监理工程师
答案：B

14.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目建设期
B:项目实施期
C:项目决策期
D:生产运营期
答案：B

15.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
B:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
C:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
答案：B

16.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.1
C:0.2
D:0.25
答案：A

17.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:固定资产
B:建设项目
C:投资目标
D:单项工程
答案：A

18.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
B:根本性提高建设行业的生产效率
C:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
答案：C

19.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:平行发包
B:施工总承包
C:设计总负责
D:施工合作体承包
答案：B

20.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:任职时间的阶段性特点
D