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广东省濠江区2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:暂时或永恒的
B:永恒或暂时的
C:相对或绝对的
D:绝对或相对的
答案：A

2.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的进度目标
B:工程施工的质量目标
C:工程施工的成本目标
D:工程施工的合同目标
答案：D

3.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:配合建设项目业主进行生产准备
B:对承包商进行全面管理
C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
D:签订有关合同
答案：A

4.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目协同工作层
B:个性化设置层
C:建设项目信息发布与传递层
D:工作流支持层
答案：B

5.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:消除等级隔阂
C:淡化界面界线
D:消除界面界线
答案：B

6.建设项目总承包的方式不包括()。
A:采购
B:安装
C:施工总承包
D:设计
答案：B

7.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

8.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:领导
B:组织
C:控制
D:计划
答案：B

9.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:固定组织和变化组织
B:单一组织和多样性组织
C:永久组织和临时性组织
D:永久组织和单一性组织
答案：C

10.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:系统性原则
B:时效性原则
C:标准化原则
D:有效性原则
答案：A

11.信息处理工作流程组织包括()。
A:各项管理工作的流程
B:施工招标工作的流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:设计工程准备的工作的流程
答案：C

12.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案发展与提案形成
B:研究前的准备
C:方案创造与评价
D:收集信息与功能分析
答案：A

13.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:个人特点
C:个人兴趣
D:过去的经验
答案：D

14.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:财务报表
B:资产负债表
C:盈余公积
D:资本公积
答案：A

15.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:离开了控制，计划只能成为空想
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:控制是最重要的管理职能
D:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
答案：C

16.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:2%～4%
B:1%～3%
C:3%～5%
D:4%～6%
答案：C

17.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:工程界面
B:静界面
C:技术界面
D:动界面
答案：D

18.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:唯一性
B:持久性
C:临时性
D:固定性
答案：C

19.确认任职能力属于人员任用的()。
A:依据
B:条件
C:程序
D:方式
答案：C

20.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:信息处理
B:数据通信网络
C:软件系统
D:数据处理设备
答案：A

21.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目的机会研究
B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C:建设项目评估
D:可行性研究
答案：B

22.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:质量
B:安全
C:决策
D:控制
答案：A

23.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于投资控制，能够提高工程造价
B:对于质量控制，因具体情况而