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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024青海省都兰县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试内部题库及答案(夺冠系列) 第I部分单选题(100题) 1.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:强制性 B:垂直性 C:权威性 D:无偿性 答案:B 2.()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。 A:控制 B:领导 C:绩效 D:组织 答案:A 3.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。 A:原则 B:内容 C:目标 D:成果 答案:D 4.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。 A:实现确定的目标 B:预测未来的变化,减少冲击 C:减少重复和浪费性的活动 D:为单位成员指明方向,协调组织活动 答案:A 5.组织生存的环境和组织自身都具有一定的(),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。 A:不确定性和适应性 B:不确定性和变化性 C:固定性和惩罚性 D:适应性和多变性 答案:B 6.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目()。 A:设计概算不超过竣工决算价 B:竣工决算价不超过设计概算 C:竣工决算价不超过投资估算 D:投资估算不超过竣工决算价 答案:B 7.在多数工业发达国家中,凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理,其目的是()。 A:积累工程的经验 B:项目经理领导工作 C:自行管理建设项目 D:保护纳税人的利益 答案:D 8.在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求,应保证()满足。 A:达到95%以上 B:达到98%以上 C:1 D:达到90%以上 答案:C 9.针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。 A:施工单位和设计单位连带 B:施工单位 C:施工单位和监理单位连带 D:设计单位 答案:B 10.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:计算功能指数(F)和成本指数(C) B:判断或选择价值工程研究的重点方向 C:计算功能(F)的成本 D:评价功能(F)的评价值 答案:C 11.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。 A:聘任 B:考任 C:委任 D:选任 答案:C 12.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:施工方的项目管理 B:承包方的项目管 C:供货方的项目管理 D:设计方的项目管理 答案:B 13.领导工作首先是做()的工作。 A:人 B:时间 C:事 D:计划 答案:A 14.信息分类的产物是()。 A:各式各样的数据 B:各式各样的文本 C:各式各样的分类表 D:各式各样的文件 答案:C 15.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是()。 A:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系 B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 C:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 D:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系 答案:A 16.在建设项目决策期的专业管理是()。 A:运营管理 B:开发管理 C:设施管理 D:项目管理 答案:B 17.合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订()协议。 A:Partnering B:CM C:BOT D:PMC 答案:A 18.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。 A:能力素质 B:品格素质 C:知识素质 D:道德品质 答案:B 19.对建设项目进行价值研究时,也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性,以及不宜作为价值工程对象的项目。 A:价值工程的研究小组 B:价值工程研究阶段 C:价值工程的能力 D:价值工程的费用 答案:C 20.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和