山东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（全国通用）.docx

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山东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（全国通用）

第I部分单选题（100题）

1.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理模式
B:组织模式
C:组织结构
D:管理结构
答案：C

2.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:减少重复和浪费性的活动
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:实现确定的目标
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：C

3.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:投产竣工阶段
B:生产运营期
C:实施准备阶段
D:实施过程
答案：D

4.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:有利于进行目标控制
C:预测未来的变化，减少冲击
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

5.建设项目总承包的方式不包括()。
A:安装
B:采购
C:设计
D:施工总承包
答案：A

6.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:政府
B:建设项目总承包方
C:建设项目业主
D:工程咨询服务机构
答案：C

7.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:领导
B:协调人
C:经理
D:策划
答案：B

8.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息传递的障碍
B:信息源障碍
C:空间和时间的障碍
D:对抗性的情绪的障碍
答案：B

9.项目负责人的基本任务是()。
A:目标管理
B:决策
C:组织
D:实施
答案：B

10.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

11.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:日报表
B:控制报表
C:合同管理报表
D:月度报表
答案：A

12.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:设计单位
B:施工单位和设计单位连带
C:施工单位
D:施工单位和监理单位连带
答案：C

13.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标计划值
B:纠偏措施
C:目标实际值
D:目标绝对值
答案：D

14.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:人的因素
B:方法
C:组织
D:工具
答案：C

15.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:决策设计工作的流程
B:设计准备工作的流程
C:施工作业的流程
D:设计工作的流程
答案：A

16.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分项发包
B:分解发包
C:整体发包
D:分别发包
答案：B

17.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:组织
B:领导
C:绩效
D:控制
答案：D

18.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:逻辑组织结构
D:职能组织结构
答案：A

19.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
B:协助建设项目业主完成融资工作
C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：A

20.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:考任
B:聘任
C:选任
D:委任
答案：D

21.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:单件性
B:使用寿命长
C:特殊性
D:多样性
答案：D

22.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:条件
B:方式
C:依据
D:程序
答案：D

23.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:安全控制
C:合同管理
D:目标控制
答案：A

24.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:定