福建省马尾区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全（夺分金卷）.docx

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福建省马尾区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全（夺分金卷）

第I部分单选题（100题）

1.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:目的性
B:艺术性
C:理论性
D:实践性
答案：A

2.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:目标管理
B:信息管理
C:组织
D:决策
答案：D

3.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:确定投资、进度、质量目标
C:选择总包设计单位
D:选择分包设计单位
答案：B

4.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值目标
B:价值工程
C:商品价值
D:工程价值
答案：B

5.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:与组织系统的协调性原则
C:经济性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：B

6.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:投资估算
C:设计概算
D:施工合同价
答案：B

7.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:技术界面
B:组织界面
C:动界面
D:工程界面
答案：C

8.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:拥有-建设-经营-转让
B:建设-拥有-经营
C:建设-经营-转让-拥有
D:经营-拥有-建设
答案：B

9.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:财务控制
B:组织绩效
C:作业控制
D:信息控制
答案：B

10.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标相对值
B:目标实际值
C:目标统计值
D:目标随机值
答案：B

11.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:科学技术
B:网络系统
C:电子商务
D:电子科技
答案：C

12.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:建设项目
B:生产运营期
C:项目运动规律
D:全寿命周期
答案：C

13.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:应该对下级有较少的授权
B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
C:管理负担重，有失控的危险
D:管理跨度大，协调容易
答案：C

14.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目全寿命周期的延续时间长
B:可以有两个完全相同的建设项目
C:建设项目都是一次性的
D:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
答案：B

15.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:控制
B:计划
C:制度
D:领导
答案：B

16.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和设计水平
B:设计水平和技术水平
C:管理水平和技术水平
D:生产水平和设计水平
答案：C

17.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:消费额
B:销售额
C:信贷额
D:投资额
答案：D

18.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:供货方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:承包方的项目管
D:设计方的项目管理
答案：C

19.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:4～17人
B:5～19人
C:7～12人
D:6～9人
答案：B

20.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:控制设计
B:组织设计
C:合同设计
D:目标设计
答案：B

21.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:供货方的项目管理、
D:设计方的项目管理
答案：A

22.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:施工方面
B:结构方面
C:功能方面
D:组织方面
答案：D

23.建设项目的经济类信息不包括()。
A