吉林省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整.docx

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吉林省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整

第I部分单选题（100题）

1.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
C:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
D:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
答案：D

2.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是决策的基础
B:信息是投资项目建设生产的唯一依据
C:信息是组织要素之间联系的主要内容
D:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
答案：B

3.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCM
B:FLM
C:EPC
D:EPCN
答案：A

4.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案创造与评价
B:方案发展与提案形成
C:研究前的准备
D:收集信息与功能分析
答案：B

5.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
B:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
C:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
D:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
答案：B

6.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:循环性
B:合同性
C:单一性
D:一次性
答案：D

7.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:施工
C:设计
D:所有参与单位
答案：D

8.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：C

9.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:控制报表
B:合同管理报表
C:日报表
D:月度报表
答案：C

10.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的进度控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的投资控制
D:工程设计的成本控制
答案：C

11.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:评价系统
B:争议处理系统
C:协议系统
D:信息交易系统
答案：A

12.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:确定合同结构
B:控制合同变更
C:组织招投标
D:汇总合同报告
答案：A

13.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人力资源管理
B:职位分析
C:项目整体计划
D:人员管理计划
答案：D

14.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
D:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：A

15.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:财务报表
B:资本公积
C:资产负债表
D:盈余公积
答案：A

16.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:10%～33%
B:18%～32%
C:15%～20%
D:25%～30%
答案：A

17.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1983年
B:1978年
C:1992年
D:1969年
答案：A

18.管理的特征不包括()。
A:经济性
B:技术性
C:动态性
D:科学性
答案：B

19.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1995
B:1998
C:1997
D:1996
答案：C

20.业主方的项目管理方式不包括()。
A: