2024广东省霞山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库（A卷）.docx

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2024广东省霞山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库（A卷）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:施工方
B:投资方
C:设计方
D:业主方
答案：D

2.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织设计交流
B:填写项目管理工作日志
C:组织提交竣工材料
D:建立会议制度，管理各种会议记录
答案：A

3.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:建设单位
B:承包单位
C:监理单位
D:设计单位
答案：A

4.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:伞状组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：A

5.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:进行必要的财务控制
B:对组织绩效进行合理控制
C:促进项目的经济效益最大化
D:保证项目目标的实现
答案：D

6.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案创造与评价
B:收集信息与功能分析
C:研究前的准备
D:方案发展与提案形成
答案：D

7.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:排序
B:编号
C:编码
D:组合
答案：C

8.质量控制工作流程不包括()。
A:变更处理流程
B:建筑安装工程施工质量控制流程
C:施工工艺流程
D:特殊条款谈判流程
答案：D

9.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:一般环境和具体环境
C:科学环境和普通环境
D:抽象环境和具体环境
答案：B

10.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:CM模式
C:合作伙伴
D:项目总控模式
答案：C

11.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和法制观念
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和协作性
D:积极性、合法性、建设性和工作绩效
答案：B

12.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:分包模式
B:发包方模式
C:承发包模式
D:承包方模式
答案：C

13.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:知识素质
B:品格素质
C:能力素质
D:道德品质
答案：B

14.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C:行政强制与法律强制是有区别的
D:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
答案：A

15.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的艺术性
B:管理的经济性
C:管理的科学性
D:管理的动态性
答案：D

16.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
B:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
C:建设项目法人只能是企业法人
D:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
答案：C

17.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:面向工作和任务的原则
C:经济性原则
D:动态的适应性原则
答案：A

18.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:整体性原理
B:开放性原理
C:责任原理
D:人本原理
答案：A

19.要求在全面含义下使人力资源的“付出