完整版江苏省新沂市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题含答案下载.docx

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第I部分单选题（100题）

1.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:目的
C:依据
D:成果
答案：C

2.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:合理性
B:经济性
C:唯一性
D:特殊性
答案：D

3.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:计算功能(F)的成本
C:判断或选择价值工程研究的重点方向
D:计算功能指数(F)和成本指数(C)
答案：B

4.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
B:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
D:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
答案：A

5.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目组织计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目流程计划
D:建设项目目标计划
答案：B

6.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:调整目标
B:目标实际值
C:计划值
D:纠偏措施
答案：D

7.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

8.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目的机会研究
B:建设项目评估
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:可行性研究
答案：C

9.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:经济
B:组织
C:管理
D:技术
答案：B

10.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包管理单位只收取总包管理费
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
D:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
答案：B

11.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:1%～5%
B:0.5%～5%
C:0.5%～3.5%
D:0.5%～3%
答案：B

12.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可操作性
B:执行性
C:可行性
D:指导性
答案：B

13.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:总发包
B:平行发包
C:施工总负责
D:设计总负责
答案：D

14.下列说法不正确的是()。
A:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
B:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
C:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
D:项目管理应该是一个动态的管理
答案：A

15.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
B:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
D:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
答案：B

16.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:减少重复和浪费性的活动
C:实现确定的目标
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：C

17.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：C

18.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组