甘肃省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库带答案（研优卷）.docx

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甘肃省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库带答案（研优卷）

第I部分单选题（100题）

1.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:B模式
B:D模式
C:C模式
D:A模式
答案：D

2.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目建设
B:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
C:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
D:提供预测、决策所需的信息
答案：C

3.管理的特征不包括()。
A:动态性
B:经济性
C:科学性
D:技术性
答案：D

4.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:管理计划
B:进度计划
C:目标计划
D:投资计划
答案：B

5.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:联合体
B:协作体
C:合作体
D:独立体
答案：D

6.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:多专业性和综合性
C:随机性
D:分散性和复杂性
答案：D

7.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:心理素质
B:综合素质
C:智力素质
D:能力素质
答案：C

8.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:建设项目
B:项目运动规律
C:生产运营期
D:全寿命周期
答案：B

9.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:不超过
B:可以超出5%
C:不能超出5%
D:必须相等
答案：A

10.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:商品价值
B:价值工程
C:价值目标
D:工程价值
答案：B

11.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:工程付款和其他付款审核
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：B

12.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:信息系统
B:人力资源
C:物质资源
D:建设项目
答案：D

13.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设总承包商
B:建设设计单位
C:建设项目业主
D:建筑施工企业
答案：C

14.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:固定性
C:临时性
D:唯一性
答案：C

15.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度宽、层次少的组织结构
答案：B

16.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
D:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
答案：A

17.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:控制
C:领导
D:策划
答案：C

18.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
B:建设项目业主只需要进行一次招标
C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
D:与一家承包商签约
答案：C

19.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制是最重要的管理职能
B:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：A

20.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:组织界面
B:工程界面
C:动界面
D:技术界面
答案：B

21.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代中期
B:20世纪90年代前期
C:20世纪80年代前期