预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共57页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 贵州省绥阳县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题附答案【典型题】 第I部分单选题(100题) 1.下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。 A:供货方的项目管理工作 B:设计方的项目管理工作 C:施工方的项目管理工作 D:建设项目总承包方项目管理工作 答案:D 2.建设项目的使用寿命长,通常在()年以上。 A:40 B:50 C:35 D:45 答案:B 3.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。 A:全部 B:重要 C:部分 D:相关 答案:A 4.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。 A:合同控制 B:质量控制 C:投资控制 D:进度控制 答案:B 5.质量控制工作流程不包括()。 A:施工工艺流程 B:特殊条款谈判流程 C:变更处理流程 D:建筑安装工程施工质量控制流程 答案:B 6.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。 A:目标计划值 B:目标绝对值 C:目标实际值 D:纠偏措施 答案:B 7.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。 A:设计方 B:投资方 C:业主方 D:施工方 答案:C 8.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。 A:组织方面 B:施工方面 C:结构方面 D:功能方面 答案:A 9.项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。 A:静态观察 B:动态观察 C:静态调整 D:动态调整 答案:D 10.关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。 A:对设计要进行审查和对投标价进行审查 B:对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求 C:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位 D:如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查 答案:B 11.在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。 A:文化冲突 B:各种工作的目标差异 C:信息传输通道受阻 D:各种专业工作之间的协调与整合 答案:D 12.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:组织措施 B:技术措施 C:经济措施 D:管理措施 答案:B 13.由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。 A:工程设计专业化 B:设备制造专业化 C:施工专业化 D:时间有效化 答案:D 14.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是()。 A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系 B:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系 C:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 答案:B 15.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。 A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 B:管理跨度大,协调容易 C:应该对下级有较少的授权 D:管理负担重,有失控的危险 答案:D 16.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有()。 A:一次性 B:普遍性 C:高效性 D:统一性 答案:A 17.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。 A:途径 B:依据 C:基础 D:目的 答案:C 18.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。 A:适用性 B:时效性 C:有序性 D:系统性 答案:A 19.在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。 A:按信息的内容属性 B:按项目管理工作的过程 C:按项目管理工作的任务 D:项目管理工作的对象 答案:D 20.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,这一情况会出现在()中。 A:业主方的自行项目管理 B:业主方与项目管理咨询单位合作 C:业主方委托项目管理 D:业主方与政府合作 答案:A 21.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:工作场所 B:管理人员 C:项目经理 D:部门经理 答案:C 22.关于领导的