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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山西省古县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库含答案【预热题】 第I部分单选题(100题) 1.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:财务控制 B:作业控制 C:组织绩效 D:信息控制 答案:C 2.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。 A:执行性 B:可行性 C:指导性 D:可操作性 答案:A 3.建设项目负责人的基本任务是()。 A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策 B:组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道 C:实现建设项目的设计目标 D:确保项目的一次性成功 答案:A 4.项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。 A:为项目的决策、立项提供相关服务工作 B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定 C:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 D:主持或参与方可行性研究论证 答案:B 5.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:3 B:10 C:50 D:100 答案:A 6.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:绩效评价 B:人力资源规划 C:人员培训 D:获得高绩效 答案:B 7.目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。 A:目标统计和实际值 B:目标计划和实际值 C:目标统计和计划值 D:目标偏离值和计划值 答案:B 8.在价值工程研究活动中,最重要的阶段是()。 A:研究前的准备 B:收集信息与功能分析 C:方案发展与提案形成 D:方案创造与评价 答案:C 9.英文缩写EPC指的是()。 A:设计、采购、总承包 B:设计、采购、施工总承包 C:设计、安装、施工总承包 D:设计、采购、安装总承包 答案:B 10.下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。 A:分部工程包含一项或几项单位工程 B:单位工程包含一项或几项分部工程 C:分项工程是分部工程的组成部分 D:单位工程是单项工程的组成部分 答案:A 11.项目管理是从()以后发展起来的。 A:19世纪50年代 B:19世纪70年代 C:第二次世界大战 D:第一次世界大战 答案:C 12.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。 A:基础 B:途径 C:目的 D:依据 答案:A 13.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括很多内容,但不包括()。 A:项目风险评估 B:安全、健康及环境管理的策略 C:风险管理的策略 D:技术线路和关键技术的分析 答案:A 14.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。 A:成果 B:目标 C:内容 D:原则 答案:A 15.系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为()。 A:人员界面和组织界面 B:静界面和动界面 C:动界面和人员界面 D:静界面和组织界面 答案:B 16.有关BIM的技术特征的表述,不正确的是()。 A:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础 B:以参数化建模作为创建模型的核心技术 C:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法 D:信息存储结构具有多元化特征 答案:A 17.对建设项目法人责任制的表述中,有误的是()。 A:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面 B:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期 C:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人 D:由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责 答案:A 18.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。 A:实现确定的目标 B:为单位成员指明方向,协调组织活动 C:预测未来的变化,减少冲击 D:减少重复和浪费性的活动 答案:A 19.业主方项目管理的最核心问题是其()。 A:管理模式 B:组织结构 C:组织模式 D:管理结构 答案:B 20.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:结构层次 B:性