贵州省盘县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库【考试直接用】.docx

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贵州省盘县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库【考试直接用】

第I部分单选题（100题）

1.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编码
B:排序
C:编号
D:组合
答案：A

2.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:股权式合资结构
B:契约式合资结构
C:合伙制结构
D:法人制结构
答案：A

3.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:技术设计和初步设计的比较
B:施工合同价和设计概算的比较
C:工程结算价和施工合同价的比较
D:施工合同价和招标标底的比较
答案：A

4.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:平行组织结构
答案：C

5.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EP
B:FPCM
C:EPPC
D:EPCB
答案：A

6.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：C

7.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:50
B:35
C:45
D:40
答案：A

8.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:组织施工
B:施工安装
C:设计工作
D:质量控制
答案：C

9.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方委托组织结构管理
答案：D

10.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:PMC模式
B:项目总控模式
C:CM模式
D:合作伙伴模式
答案：A

11.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理、
C:业主方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：A

12.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和适应性
B:固定性和惩罚性
C:不确定性和变化性
D:适应性和多变性
答案：C

13.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目评估
B:可行陛研究
C:建设项目的机会研究
D:完成招投标和评标工作
答案：D

14.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:推荐性
C:强制性指令
D:可选择性
答案：C

15.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:设计方
B:施工方
C:供货方
D:业主方
答案：D

16.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:技能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：A

17.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:建设周期长
B:投资巨大、价值高昂
C:使用寿命长
D:单件性
答案：A

18.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:单项目
B:整体项目
C:子系统
D:子项目
答案：D

19.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程平行承发包的模式
B:建设项目工程设计总负责的模式
C:建设项目工程采购总承包的模式
D:建设项目工程任务实施的模式
答案：D

20.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:运营管理
C:设施管理
D:项目管理
答案：A

21.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:原则意向性协议
B:标前协议
C:合作协议
D:正式协议
答案：C

22.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:为绩效评价提供依据
答案：D

23.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性