2024山西省尧都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库附答案【轻巧夺冠】.docx

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2024山西省尧都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库附答案【轻巧夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:单件性
B:投资巨大、价值高昂
C:劳动密集型
D:多样性
答案：C

2.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标实际值
B:目标绝对值
C:目标计划值
D:纠偏措施
答案：B

3.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:投产竣工阶段
B:实施过程
C:实施准备阶段
D:生产运营期
答案：B

4.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:技术界面
B:工程界面
C:静界面
D:动界面
答案：D

5.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:设计单位
C:承包单位
D:监理工程师
答案：A

6.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:设计方
B:客户方
C:施工方
D:业主方
答案：D

7.领导工作首先是做()的工作。
A:计划
B:人
C:时间
D:事
答案：B

8.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：C

9.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:人的因素
B:方法
C:工具
D:组织
答案：D

10.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人力资源管理
B:职位分析
C:人员管理计划
D:项目整体计划
答案：C

11.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过投资估算
B:竣工决算价不超过设计概算
C:设计概算不超过竣工决算价
D:投资估算不超过竣工决算价
答案：B

12.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目都是一次性的
B:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
C:可以有两个完全相同的建设项目
D:建设项目全寿命周期的延续时间长
答案：C

13.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人员管理计划分析
B:人力资源规划
C:项目分析与评价
D:职位需求分析
答案：D

14.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:确保项目的一次性成功
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
答案：D

15.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度目标书
B:总设计方案
C:总进度纲要
D:进度计划书
答案：C

16.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:实现确定的目标
C:减少重复和浪费性的活动
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：B

17.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:组织效率原则
B:合同项目原则
C:质量投资原则
D:结构管理原则
答案：A

18.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:为绩效评价提供依据
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：C

19.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:法人制结构
B:股权式合资结构
C:契约式合资结构
D:合伙制结构
答案：B

20.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项