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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库带答案(考试直接用) 第I部分单选题(100题) 1.下列不属于团队能力开发的依据是()。 A:为绩效评价提供依据 B:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 C:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望 D:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 答案:A 2.在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。 A:编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标 B:审核、分析各投标单位的进度计划 C:编制建设项目实施总进度规划 D:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行 答案:D 3.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。 A:建设项目 B:物质资源 C:信息系统 D:人力资源 答案:A 4.在()结构中不允许出现多重指令。 A:矩阵 B:事业部型 C:线性 D:职能 答案:C 5.管理的方法中,()是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。 A:法律方法 B:教育方法 C:行政方法 D:经济方法 答案:A 6.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。 A:分析、论证总进度计划 B:工程付款和其他付款审核 C:审核设计进度计划并控制其执行 D:编制项目实施总进度规划 答案:B 7.目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。 A:目标统计和计划值 B:目标统计和实际值 C:目标偏离值和计划值 D:目标计划和实际值 答案:D 8.建设项目管理信息系统的目标是()。 A:为项目管理人员提供多个可供选择的方案 B:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 C:提供预测、决策所需的信息 D:实现项目建设 答案:B 9.在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。 A:审核、分析各投标单位的投标报价 B:工程付款和其他付款审核 C:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 D:对设计文件尽快作出决策和审定 答案:D 10.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:智力素质 B:知识素质 C:品德素质 D:能力素质 答案:B 11.策划是一个()的过程。 A:动态 B:理论 C:论证 D:静态 答案:A 12.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:硬件 B:软件 C:组织件 D:教育件 答案:B 13.对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。 A:建设项目性质 B:建设项目结构 C:建设项目任务 D:建设项目目标 答案:B 14.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下,()的领导方式则可能比较有效。 A:专制型 B:开放型 C:放任型 D:民主型 答案:A 15.在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。 A:设计单位 B:施工总承包单位 C:业主或项目管理公司 D:发包单位 答案:B 16.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。 A:协调人 B:领导 C:策划 D:经理 答案:A 17.特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。 A:BOT B:BOOT C:PPP D:BOO 答案:B 18.为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。 A:组织 B:计划 C:控制 D:领导 答案:A 19.在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。 A:管理工作 B:管理组织 C:信息处理工作 D:物质 答案:C 20.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。 A:固定性 B:适应性 C:效益性 D:指导性 答案:B 21.下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。 A:职能组织结构 B:线性组织结构 C:伞状组织结构 D:矩阵组织结构 答案:C 22.降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。 A:建设周期长 B:单件性 C:使用寿命长 D:投资巨大、价值高昂 答案:A 23.在施工准备阶段,建