2024河北省青县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库（考试直接用）.docx

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2024河北省青县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库（考试直接用）

第I部分单选题（100题）

1.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:人员管理计划分析
C:职位需求分析
D:项目分析与评价
答案：C

2.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPC
B:EPCN
C:EPCM
D:FLM
答案：C

3.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分解发包
B:分别发包
C:整体发包
D:分项发包
答案：A

4.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:能力素质
B:心理素质
C:智力素质
D:品德素质
答案：D

5.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:汇总合同报告
C:确定投标单位或合同预选单位
D:编写合同管理总结报告
答案：C

6.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:投资巨大、价值高昂
B:建设周期长
C:使用寿命长
D:单件性
答案：B

7.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:组织方面
B:施工方面
C:功能方面
D:结构方面
答案：A

8.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:信息处理
B:软件系统
C:数据处理设备
D:数据通信网络
答案：A

9.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:项目经理领导工作
B:积累工程的经验
C:保护纳税人的利益
D:自行管理建设项目
答案：C

10.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:组织
B:工具
C:方法
D:人的因素
答案：A

11.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:设计
B:技术
C:施工
D:组织
答案：C

12.管理的特征不包括()。
A:科学性
B:动态性
C:技术性
D:经济性
答案：C

13.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：A

14.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:目标和任务
C:工期和目标
D:目标和性质
答案：B

15.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:组合
B:排序
C:编号
D:编码
答案：D

16.建设项目总承包的方式不包括()。
A:安装
B:施工总承包
C:设计
D:采购
答案：A

17.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:各参与单位
B:设计单位
C:施工单位
D:工程管理咨询单位
答案：A

18.下列表述不正确的是()。
A:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
B:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
C:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
D:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
答案：D

19.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:有效性
B:标准化
C:定量比
D:时效性
答案：B

20.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:施工方
B:业主方
C:设计方
D:供货方
答案：B

21.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:相