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2024年江苏省京口区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全（名师推荐）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目定义和项目目标论证
B:项目环境和条件的调查与分析
C:项目目标的分析和再论证
D:合同策划
答案：A

2.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:投资控制
B:成本控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：B

3.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:检查
B:提出问题
C:执行
D:决策
答案：C

4.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:营利性
B:强制性
C:组织性
D:权威性
答案：A

5.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:工作绩效报告
B:职能分工表
C:职能分配矩阵
D:外部反馈信息
答案：A

6.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:公司经理
B:监事会
C:董事会
D:股东会
答案：C

7.下列()属于管理的基本职能之一。
A:文化
B:计划
C:变化
D:程度
答案：B

8.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第一维
B:第四维
C:第二维
D:第三维
答案：D

9.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目设计
B:建设项目收尾
C:建设项目施工
D:建设项目决策
答案：D

10.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:适应性
B:固定性
C:指导性
D:效益性
答案：A

11.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:人员任用
C:职位分析
D:薪酬管理
答案：B

12.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:建立建设项目信息中心
D:编制建设项目信息管理手册
答案：A

13.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的进度目标分析
B:项目的投资目标分析
C:项目的质量目标分析
D:项目结构分解
答案：D

14.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:教育方法
B:法律方法
C:行政方法
D:技术方法
答案：C

15.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:合同组织结构
C:职能组织结构
D:项目组织结构
答案：C

16.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
B:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
C:编码是信息处理的一项重要的基础工作
D:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
答案：A

17.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45325
B:45293
C:45295
D:45294
答案：D

18.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:知识素质
B:品格素质
C:能力素质
D:道德品质
答案：B

19.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:临时性、易变性
C:长期性、稳定性
D:周期性、固定性
答案：C

20.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:领导
C:组织
D:控制
答案：C

21.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可行性
B:可操作性
C:指导性
D:执行性
答案：D

22.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理客体
B:科学模式
C:管理主体
D:设计者观点
答案：C

23.下列表述不正确的是()。
A:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
B:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限