甘肃省肃州区2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库（B卷）.docx

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甘肃省肃州区2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库（B卷）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:进度项编码
B:工作项编码
C:成本项编码
D:投资项编码
答案：C

2.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:全寿命周期
B:生产运营期
C:项目运动规律
D:建设项目
答案：C

3.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B:信息是组织要素之间联系的主要内容
C:信息是决策的基础
D:信息是投资项目建设生产的唯一依据
答案：D

4.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:品德素质
C:智力素质
D:能力素质
答案：A

5.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:平行组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：A

6.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:依据
B:程序
C:条件
D:方式
答案：B

7.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:供货方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

8.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值策划
B:价值追求
C:价值预测
D:价值分析
答案：D

9.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:配合建设项目业主进行生产准备
B:签订有关合同
C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
D:对承包商进行全面管理
答案：A

10.价值工程的目的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
答案：B

11.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:供货方
答案：B

12.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:控制合同变更
C:组织招投标
D:确定合同结构
答案：D

13.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:PMC单位
B:工程咨询服务机构
C:政府
D:CM单位
答案：A

14.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:心理素质
B:智力素质
C:能力素质
D:品德素质
答案：D

15.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:技术类
B:法规类
C:经济类
D:组织类
答案：B

16.判断有无投资偏差的基础是()。
A:投资目标计划值与实际值的比较
B:项目投资实际数据的及时、完整和正确
C:项目投资偏差纠正措施的采取
D:各类投资控制报告和报表的制定
答案：B

17.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:进度控制部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：A

18.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:投资措施
B:技术措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：A

19.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:经济措施
C:管理措施
D:技术措施
答案：A

20.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可行性
B:可操作性
C:指导性
D:执行性
答案：D

21.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:财务控制
B:作业控制
C:组织绩效
D:信息控制
答案：C

22.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一