内部使用广东省云安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库带答案.docx

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内部使用广东省云安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库带答案

第I部分单选题（100题）

1.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:系统
B:信息
C:软件
D:硬件
答案：C

2.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:稳定性
B:兼容性
C:实用性
D:可扩展性
答案：A

3.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息系统
B:项目信息管理
C:信息管理软件系统
D:文件管理
答案：D

4.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:矩阵
C:事业部型
D:职能
答案：A

5.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:技术措施
C:管理措施
D:经济措施
答案：A

6.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
B:建设项目法人只能是企业法人
C:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
D:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
答案：B

7.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:目标管理
B:信息管理
C:组织
D:决策
答案：D

8.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:进度控制工作
B:合同管理工作
C:成本控制工作
D:投资控制工作
答案：D

9.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:法律方法
B:经济方法
C:教育方法
D:行政方法
答案：A

10.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOOT
B:BOT
C:BOO
D:PPP
答案：A

11.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方委托组织结构管理
答案：D

12.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:技术设计和初步设计的比较
B:工程结算价和施工合同价的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:施工合同价和设计概算的比较
答案：A

13.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总设计方案
B:进度目标书
C:总进度纲要
D:进度计划书
答案：C

14.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:最终提案
B:方案评价
C:方案创造
D:功能分析
答案：B

15.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:时效性原则
B:标准化原则
C:有效性原则
D:系统性原则
答案：D

16.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:成果
B:内容
C:原则
D:目标
答案：A

17.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:施工方项目管理目标
B:供货方项目管理目标
C:业主方项目管理目标
D:设计方项目管理目标
答案：C

18.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目收尾
B:建设项目决策
C:建设项目施工
D:建设项目设计
答案：B

19.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：C

20.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作场所
B:管理人员
C:部门经理
D:项目经理
答案：D

21.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:策划方面
B:组织方面
C:投资方面
D:技术方面
答案：D

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