内部使用海南省文昌市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题及答案（新）.docx

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内部使用海南省文昌市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题及答案（新）

第I部分单选题（100题）

1.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:初步可行性研究和可行性研究
B:工程设计和生产准备
C:工程设计和实施准备
D:施工安装和生产准备
答案：C

2.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是决策的基础
B:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
C:信息是投资项目建设生产的唯一依据
D:信息是组织要素之间联系的主要内容
答案：C

3.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:设计单位
C:施工单位和设计单位连带
D:施工单位
答案：D

4.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:动态性
B:有限性
C:完整性
D:敏锐性
答案：B

5.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:建设项目业主
B:项目总承包方
C:金融机构
D:项目管理单位
答案：A

6.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：C

7.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:工程结算
B:投资估算
C:设计概算
D:竣工决算
答案：C

8.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
D:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
答案：D

9.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:全部
B:重要
C:相关
D:部分
答案：A

10.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
B:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
C:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
答案：D

11.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案：B

12.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:设计
C:施工
D:所有参与单位
答案：D

13.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

14.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
B:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
C:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
D:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
答案：A

15.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:编制建设项目信息管理手册
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：D

16.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:集团式合资结构
B:合伙制结构
C:契约式合资结构
D:股权式合资结构
答案：C

17.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第一维
B:第四维
C:第二维
D:第三维
答案：D

18.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:一次性
B:循环性
C:合同性
D:单一性
答案：A

19.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调