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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河南省郾城区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库【各地真题】 第I部分单选题(100题) 1.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。 A:供货方 B:设计方 C:业主方 D:施工方 答案:C 2.有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。 A:3 B:9 C:7 D:5 答案:A 3.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:质量控制 B:技术控制 C:费用控制 D:进度控制 答案:D 4.从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括()。 A:组织必须有分工与协作 B:组织必须要服从政府 C:组织要有不同层次的权力与责任制度 D:组织必须具有目标 答案:B 5.下列不属于价值工程基本含义的是()。 A:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法,其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠财力资源,而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行 B:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益 C:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性生产成本和经常性的使用成本,要注重降低全寿命周期成本,而不应仅仅考虑生产成本 D:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同 答案:A 6.在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。 A:8 B:6 C:12 D:10 答案:C 7.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在()签署完成。 A:投标定价前 B:投标定价时 C:投标定价后 D:中标后再协商 答案:A 8.多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。 A:PMC模式 B:项目总控模式 C:合作伙伴模式 D:CM模式 答案:A 9.价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。 A:价值分析 B:价值追求 C:价值策划 D:价值预测 答案:A 10.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A:组织决策 B:经营决策 C:运营决策 D:项目决策 答案:D 11.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。 A:风险评估 B:专业知识水平 C:各种能力倾 D:经验和技能 答案:A 12.下列关于Controlling模式的表述,错误的是()。 A:其应用对象是企业 B:其理论以面向决策的信息处理为主要任务 C:它的主要任务是通过信息处理支持决策 D:其目标是用最小的投资获得最大利益 答案:D 13.一般的建设项目不宜采用(),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。 A:矩阵组织结构 B:合同组织结构 C:项目组织结构 D:职能组织结构 答案:D 14.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:结构层次 B:目的 C:形式 D:性质 答案:A 15.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。 A:方式 B:程序 C:条件 D:依据 答案:A 16.项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。 A:项目决策 B:项目管理 C:企业文化 D:项目利润 答案:B 17.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时,不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面,还要审查其()。 A:标前协议 B:原则意向性协议 C:合作协议 D:正式协议 答案:C 18.可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:业主方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:供货方的项目管理 D:施工方的项目管理 答案:C 19.进度控制工作流程不包括()。 A:月度计划编制与审批流程 B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程 C:工程进度信息收集及处理流程 D:周计划编制与审批流程 答案:C 20.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:人力资源规划 B:绩效评价 C:获得高绩效 D:人员培训 答案:A 21.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的