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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年福建省泉港区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库带答案(培优B卷) 第I部分单选题(100题) 1.对信息编码的相关表述中,不正确的是()。 A:编码由一系列符号(如文字)和数字组成 B:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍,保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉 C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提 D:编码是信息处理的一项重要的基础工作 答案:B 2.按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。 A:质量投资原则 B:合同项目原则 C:结构管理原则 D:组织效率原则 答案:D 3.在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划()任务。 A:汇总合同报告 B:编写合同管理总结报告 C:组织合同签订 D:确定投标单位或合同预选单位 答案:D 4.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。 A:业主方 B:设计方 C:工程咨询服务机构 D:施工方 答案:A 5.目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。 A:目标计划和实际值 B:目标统计和计划值 C:目标偏离值和计划值 D:目标统计和实际值 答案:A 6.下列说法错误的是()。 A:为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构 B:为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员 C:为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力 D:为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法 答案:C 7.在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。 A:功能分析 B:方案创造 C:方案评价 D:最终提案 答案:C 8.在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。 A:审核、分析各投标单位的投标报价 B:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 C:对设计文件尽快作出决策和审定 D:工程付款和其他付款审核 答案:C 9.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目()。 A:竣工决算价不超过设计概算 B:投资估算不超过竣工决算价 C:竣工决算价不超过投资估算 D:设计概算不超过竣工决算价 答案:A 10.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:结构层次 B:目的 C:形式 D:性质 答案:A 11.职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。 A:经济性原则 B:动态的适应性原则 C:与组织系统的协调性原则 D:面向工作和任务的原则 答案:C 12.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:重要的管理办法 B:组织规划办法 C:一般的管理办法 D:人员任用办法 答案:C 13.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。 A:逻辑性 B:稳定性 C:兼容性 D:综合实用性 答案:A 14.股份有限公司应有()为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。 A:1人以上50人以下 B:2人以上100人以下 C:2人以上200人以下 D:10人以上300人以下 答案:C 15.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。 A:有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾 B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验 C:拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系 D:建设项目总承包和项目管理的功能齐全 答案:A 16.职位分析与工作有关的信息不包括()。 A:工作性质 B:风险评估 C:工作沟通方式 D:建设项目管理组织结构 答案:D 17.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。 A:投资项编码 B:进度项编码 C:成本项编码 D:工作项编码 答案:C 18.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。 A:项目分析与评价 B:职位需求分析 C