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整理湖北省茅箭区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试审定版

第I部分单选题（100题）

1.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:目标控制
C:安全控制
D:合同管理
答案：A

2.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:指令源
B:任务量
C:专业性
D:任务分工
答案：A

3.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:设计、采购、总承包
D:设计、安装、施工总承包
答案：B

4.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-拥有-转让
B:经营-转让-经营
C:转让-经营-转让
D:建设-经营-转让
答案：C

5.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主选择专利技术
B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
答案：D

6.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:承包方的项目管
B:施工方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：A

7.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种工作的目标差异
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:文化冲突
D:信息传输通道受阻
答案：B

8.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:工程付款和其他付款审核
D:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
答案：B

9.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:管理
B:组织
C:技术
D:经济
答案：B

10.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:有序性
B:共享性
C:时效性
D:准确性
答案：A

11.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:监理单位
B:业主或项目管理公司
C:施工分包单位
D:施工总承包单位
答案：B

12.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:出资人
B:建设项目相关人
C:建设项目实施组织者
D:建设项目管理者
答案：B

13.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:声响、信号和不得认为是数据
B:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
C:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
D:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
答案：A

14.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:复杂程度
B:变化程度
C:简单程度
D:变化深度
答案：A

15.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上100人以下
B:1人以上50人以下
C:2人以上200人以下
D:10人以上300人以下
答案：C

16.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:与一家承包商签约
B:建设项目业主只需要进行一次招标
C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
答案：C

17.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度目标书
B:总进度纲要
C:进度计划书
D:总设计方案
答案：B

18.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:程序系统信息处理的集成
B:基于网络的信息处理平台
C:程序系统的信息处理的应用
D:单向程序的信息处理应用
答案：B

19.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充分沟通
B:和谐处理
C:充实等级
D:跨职能整合
答案：B

20.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:技术控制
C:质量控制
D:费用控制
答案：A

21.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:合作