河南省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库往年题考.docx

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河南省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库往年题考

第I部分单选题（100题）

1.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程各参建单位
B:建设单位
C:工程监理单位
D:工程施工单位
答案：A

2.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:设计
B:技术
C:施工
D:组织
答案：C

3.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:外部反馈信息
B:职能分配矩阵
C:工作绩效报告
D:职能分工表
答案：C

4.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:决策
B:执行
C:提出问题
D:检查
答案：B

5.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:科学环境和普通环境
B:一般环境和具体环境
C:抽象环境和具体环境
D:部分环境和整体环境
答案：B

6.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:选择总包设计单位
C:确定设计发包模式
D:选择分包设计单位
答案：A

7.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:声响、信号和不得认为是数据
B:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
C:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
D:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
答案：A

8.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:项目组织结构
D:合同组织结构
答案：B

9.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:投产竣工
B:实施
C:决策
D:实施准备
答案：B

10.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:投资估算不超过竣工决算价
B:设计概算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过设计概算
D:竣工决算价不超过投资估算
答案：C

11.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度完成值
B:进度控制值
C:进度目标值
D:进度实际值
答案：C

12.管理的特征不包括()。
A:技术性
B:科学性
C:经济性
D:动态性
答案：A

13.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:供货方
答案：A

14.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

15.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:董事会
B:股东会
C:理事会
D:监事会
答案：A

16.确认任职能力属于人员任用的()。
A:依据
B:程序
C:方式
D:条件
答案：B

17.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:依据
C:成果
D:目的
答案：B

18.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.15
C:0.2
D:0.25
答案：B

19.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
D:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
答案：C

20.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可操作性
B:指导性
C:可行性
D:执行性
答案：D

21.()负责组织工程档案的编制工作。
A:地方城建档案部门
B:编制单位
C:档案管理部门
D:建设单位
答案：D

22.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:交替承发包
B:施工总承包
C:任务分包
D:平行承发包
答案：D

23.下列表述不正确的是()。
A:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程