2024甘肃省岷县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题【夺冠】.docx

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2024甘肃省岷县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题【夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
B:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
C:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
D:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
答案：C

2.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:施工总承包单位
B:设计单位
C:业主或项目管理公司
D:发包单位
答案：A

3.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:寡头组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：D

4.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员培训
B:人员配合
C:人员任用
D:人员管理
答案：B

5.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第二维
B:第一维
C:第三维
D:第四维
答案：C

6.建设项目策划是指()。
A:项目实施策划
B:以上均正确
C:项目运营策划
D:项目决策策划
答案：B

7.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:施工方的项目管理工作
B:建设项目总承包方项目管理工作
C:设计方的项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案：B

8.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术方案分析和论证
B:关键技术分析和论证
C:技术标准、规范的应用和制定
D:项目编码体系的分析和论证
答案：D

9.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:平行组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

10.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承包方模式
B:分包模式
C:承发包模式
D:发包方模式
答案：C

11.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目流程计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目组织计划
D:建设项目目标计划
答案：B

12.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:投资方
B:设计方
C:业主方
D:施工方
答案：C

13.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
B:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
C:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
D:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
答案：A

14.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:规章制度
B:以经济为本
C:以人为本
D:物质利益最大化
答案：C

15.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-经营-转让-拥有
B:经营-拥有-建设
C:建设-拥有-经营
D:拥有-建设-经营-转让
答案：C

16.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施阶段
B:生产运营阶段
C:决策阶段
D:实施准备阶段
答案：A

17.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:监理单位
B:项目总监理工程师
C:档案行政管理部门
D:地方城建档案部门
答案：D

18.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
C:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
D:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
答案：D

19.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:设计部
B:投资部
C:工程部
D:招标采购部
答案：B

20.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:增强了投资建设项目的可塑性
B:有利于进行目标控制
C:为单位成员指